Câu hỏi:
25/07/2024 33Sau khi tốt nghiệp trung học phổ thông, Lan theo học đại học tại một thành phố. Để có thể phụ giúp bố mẹ tiền học tập và sinh hoạt phí, Lan quyết định kinh doanh trực tuyến với số tiền vốn là 10 triệu đồng. Lan băn khoăn không biết sẽ lập kế hoạch kinh doanh như thế nào.
Em hãy thiết kế hoặc sưu tầm một bản kế hoạch kinh doanh trực tuyến và lập kế hoạch kinh doanh theo các bước cụ thể để tư vấn cho Lan.
Sách mới 2k7: 30 đề đánh giá năng lực DHQG Hà Nội, Tp. Hồ Chí Minh, BKHN 2025 mới nhất (600 trang - chỉ từ 140k).
Quảng cáo
Trả lời:
- Tên dự án: Kinh doanh phụ kiện thời trang trực tuyến
- Sản phẩm: Phụ kiện thời trang (vòng cổ, vòng tay, khuyên tai, nhẫn, đồng hồ,...)
- Thị trường mục tiêu: Sinh viên, học sinh, người trẻ tuổi từ 16-30
Khách hàng mục tiêu:
- Độ tuổi: 16-30
- Giới tính: Chủ yếu là nữ
- Nghề nghiệp: Học sinh, sinh viên, người mới đi làm
Đối thủ cạnh tranh:
- Các shop phụ kiện trực tuyến trên Shopee, Lazada, Facebook, Instagram.
Xu hướng thị trường:
- Sản phẩm đa dạng, độc đáo, giá cả hợp lý.
- Dễ dàng mua sắm trực tuyến, giao hàng nhanh chóng.
Điểm mạnh:
- Nguồn vốn khởi đầu nhỏ, dễ dàng quản lý.
- Nhu cầu thị trường lớn, đặc biệt là trong giới trẻ.
Điểm yếu:
- Cạnh tranh cao.
- Thiếu kinh nghiệm trong kinh doanh trực tuyến.
Cơ hội:
- Xu hướng mua sắm trực tuyến ngày càng phổ biến.
- Khả năng mở rộng kinh doanh nếu thành công.
Thách thức:
- Sự biến đổi liên tục của xu hướng thời trang.
- Khả năng cạnh tranh với các shop lớn, có uy tín.
Chiến lược sản phẩm:
- Đa dạng mẫu mã, thiết kế đẹp mắt, phù hợp với thị hiếu của giới trẻ.
Chiến lược giá:
- Giá cả hợp lý, cạnh tranh với các shop khác.
- Chương trình khuyến mãi, giảm giá cho khách hàng thân thiết.
Chiến lược phân phối:
- Bán hàng qua các kênh trực tuyến như Facebook, Instagram, Shopee, Lazada.
- Giao hàng tận nơi thông qua các dịch vụ vận chuyển.
Chiến lược quảng bá:
- Quảng bá trên mạng xã hội (Facebook, Instagram).
- Hợp tác với các influencer, KOLs để quảng bá sản phẩm.
- Chạy quảng cáo Facebook Ads, Google Ads.
Dự toán chi phí:
- Mua hàng: 6 triệu VNĐ (mua phụ kiện từ nhà cung cấp).
- Quảng cáo: 2 triệu VNĐ (chạy quảng cáo trên Facebook, Instagram).
- Đóng gói và vận chuyển: 1 triệu VNĐ.
- Dự phòng: 1 triệu VNĐ.
Dự toán doanh thu:
- Giá bán trung bình: 100.000 VNĐ/sản phẩm.
- Số lượng bán dự kiến: 150 sản phẩm/tháng.
- Doanh thu dự kiến: 15 triệu VNĐ/tháng.
- Lợi nhuận dự kiến: 5 triệu VNĐ/tháng (sau khi trừ chi phí).
Quy trình sản xuất:
- Lựa chọn và nhập hàng từ nhà cung cấp uy tín.
- Kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi bán.
Quy trình bán hàng:
- Đăng tải sản phẩm lên các kênh bán hàng trực tuyến.
- Tư vấn khách hàng, nhận đơn hàng.
- Đóng gói và giao hàng.
Quản lý:
- Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng để theo dõi đơn hàng, doanh thu.
- Theo dõi phản hồi từ khách hàng để cải thiện dịch vụ.
Theo dõi doanh thu và chi phí:
- Kiểm tra doanh thu hàng ngày, hàng tuần.
- Đánh giá hiệu quả các chiến lược marketing.
Khảo sát ý kiến khách hàng:
- Thu thập phản hồi từ khách hàng thông qua phiếu khảo sát.
- Điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ dựa trên phản hồi.
Phân tích marketing:
- Đánh giá hiệu quả của các chiến dịch quảng bá.
- Điều chỉnh chiến lược dựa trên kết quả thực tế.
- Tóm tắt: Kinh doanh phụ kiện thời trang trực tuyến là một lĩnh vực tiềm năng, đặc biệt là với thị trường mục tiêu là học sinh, sinh viên. Với kế hoạch kinh doanh cụ thể, quản lý chi phí hiệu quả và chiến lược marketing đúng đắn, Lan có thể phát triển và mở rộng kinh doanh trong tương lai.
- Khuyến khích: Hãy thử sức với kế hoạch kinh doanh này, học hỏi từ thực tế và không ngừng cải tiến để đạt được thành công.
CÂU HỎI HOT CÙNG CHỦ ĐỀ
Câu 1:
Yếu tố nào dưới đây không phải là nội dung cơ bản của kế hoạch kinh doanh?
A. Ý tưởng kinh doanh.
B. Mục tiêu kinh doanh.
C. Văn hoá kinh doanh.
D. Chiến lược kinh doanh.
Câu 2:
Em hãy lựa chọn một sản phẩm/lĩnh vực sản xuất kinh doanh mà em yêu thích và lập kế hoạch kinh doanh.
Câu 3:
Mục tiêu kinh doanh cần đảm bảo tiêu chí nào dưới đây?
A. Mục tiêu phải cụ thể, rõ ràng, thực tế, phù hợp khả năng.
B. Mục tiêu phải khái quát, cao hơn so với khả năng thực hiện.
C. Mục tiêu phải dài hạn, không giới hạn thời gian thực hiện.
D. Mục tiêu phải ngắn hạn, thấp hơn so với khả năng thực hiện.
Câu 4:
Phát biểu nào dưới đây là sai khi nói về sự cần thiết của việc lập kế hoạch kinh doanh?
A. Lập kế hoạch kinh doanh giúp chủ thể kinh doanh nắm bắt tình hình thực tế và đưa ra những định hướng trong tương lai.
B. Lập kế hoạch kinh doanh giúp chủ thể kinh doanh xác định được mục tiêu và chiến lược kinh doanh.
C. Lập kế hoạch kinh doanh giúp chủ thể kinh doanh chủ động thực hiện và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh.
D. Lập kế hoạch kinh doanh chỉ cần thiết với các chủ thể bắt đầu khởi nghiệp.
Câu 5:
Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, để khắc phục rủi ro về cung ứng các yếu tố đầu vào, chủ thể sản xuất kinh doanh cần thực hiện việc làm nào dưới đây?
A. Thực hiện nghiên cứu thị trường định kì và theo dõi xu hướng công nghệ để điều chỉnh sản phẩm và duy trì sự cạnh tranh.
B. Thực hiện đa dạng hoá nhà cung cấp và xây dựng một mạng lưới cung ứng dự phòng.
C. Tăng cường tuyển dụng người lao động có trình độ, kĩ năng và kinh nghiệm trong quá trình sản xuất kinh doanh.
D. Tích trữ các nguồn nguyên liệu đầu vào để tránh gián đoạn quá trình sẽ xuất kinh doanh.
Câu 6:
Bản mô tả những nội dung cơ bản về định hướng, mục tiêu, nguồn lực, tài hính,... nhằm giúp chủ thể kinh doanh xác định các nhiệm vụ để thực hiện được nục tiêu đã đề ra là nội dung của khái niệm nào dưới đây?
A. Sản xuất kinh doanh.
B. Ý tưởng kinh doanh.
C. Kế hoạch kinh doanh.
D. Cơ hội kinh doanh.
Câu 7:
Bản kế hoạch kinh doanh được lập không bao gồm bước nào dưới đây?
A. Xác định ý tưởng kinh doanh.
B. Xác định mục tiêu kinh doanh.
C. Xác định chiến lược kinh doanh
D. Xác định đơn vị kinh doanh.
Gọi 084 283 45 85
Hỗ trợ đăng ký khóa học tại Vietjack
về câu hỏi!