Các nhà nghiên cứu của trường Đại học Michigan sử dụng thuật ngữ _____ cho các nhà lãnh đạo đã thiết lập mục tiêu năng suất cao và có hành vi hỗ trợ đối với cấp dưới.A. nhà lãnh đạo lấy công việc làm trung tâmB. nhà lãnh đạo lấy nhân viên làm trung tâmC. khởi xướng cấu trúcD. sự quan tâmĐáp án:Chọn đáp án B.

Phong cách quản trị được khuyến khích từ mạng lưới lãnh đạo là _____.A. Phong cách 1,9B. Phong cách 9,1C. Phong cách 5,5D. Phong cách 9,9Đáp án:Chọn đáp án D.

Theo mạng lưới lãnh đạo, điều nào sau đây thể hiện phong cách quản trị 1,9?A. Quản trị theo độiB. Quản trị câu lạc bộ đồng hươngC. Quản trị trung dungD. Quản trị suy giảmĐáp án:Chọn đáp án C.

Giả định quan trọng của lý thuyết lãnh đạo theo tình huống của Hersey và Blanchard là cấp dưới thay đổi trong:A. mức độ sẵn sàngB. mức độ hài lòngC. mức độ cam kếtD. Tất cảĐáp án:Chọn đáp án A.

Trong tình huống _____, theo Fiedler, nhà lãnh đạo định hướng quan hệ có hiệu quả hơn.A. Mức độ thuận lợi caoB. Mức độ thuận lợi trung bìnhC. Mức độ bất lợi caoD. tất cả đều saiĐáp án:Chọn đáp án B.

Điều gì sau đây đề cập đến bầu không khí nhóm và thái độ của các thành viên hướng tới và sự chấp nhận của nhà lãnh đạo?A. Cấu trúc nhiệm vụB. Sự ngẫu nhiênC. Quyền lực chính thứcD. Quan hệ lãnh đạo-thành viênĐáp án:Chọn đáp án D.

Megan là một người quản lý tại Botell International. Cô ấy rất thân thiện và tôn trọng ý kiến của cấp dưới. Cô ấy có thể được đánh giá:A. cao trong việc khởi xướng cấu trúcB. thấp trong việc khởi xướng cấu trúcC. cao trong sự quan tâmD. quản lý định hướng nhiệm vụĐáp án:Chọn đáp án A.

Điều nào sau đây là phù hợp với khởi xướng cấu trúc?A. Hành vi định hướng nhiệm vụB. Giao tiếp mởC. Làm việc theo định hướng nhómD. Hành vi theo định hướng con ngườiĐáp án:Chọn đáp án A.