Nghiên cứu khả năng cạnh tranh về giá trị sử dụng của sản phẩm không phải là nghiên cứu:

A. Kiểu dáng công nghiệp B. Thiết kế bố trí sản phẩm

C. Tên thương mại D. Nhãn hiệu hàng hóa

A. Được dùng làm cơ sở tính toán các chỉ tiêu tương ứng của dự án

B. Phụ thuộc vào các yếu tố khác như: tay nghề công nhân, nguồn cung cấp NVL

C. Có thể tính dựa trên công suất thiết kế

D. Là công suất dự tính đạt được trong điều kiện máy móc hoạt động 24h/ngày và 365 ngày/năm

A. S – Có nhiều công ty du lịch cạnh tranh

B. W – Đời sống xã hội ngày càng cao, người dân có xu hướng du lịch nhiều hơn

C. O – Đa dạng, phong phú về loại hình dịch vụ

D. T – Đội ngũ hướng dẫn viên chưa chuyên nghiệp

A. Được tính dựa trên công suất lý thuyết

B. Dự tính đạt được trong điều kiện sản xuất bình thường

C. Là công suất dự tính đạt được trong điều kiện máy móc hoạt động 24h/ngày và 365 ngày/năm

D. Phụ thuộc vào các yếu tố khác như: tay nghề công nhân, nguồn cung cấp NVL

A. Theo đuổi cơ hội phù hợp với điểm mạnh

B. Xây dựng kế hoạch “phòng thủ” để tránh điểm yếu bị tác động nặng nề

C. Vượt qua điểm yếu để tận dụng cơ hội

D. Sử dụng điểm mạnh để giảm thiểu rủi ro

A. Nhà ĐT chịu rủi ro thấp do phụ thuộc vào kết quả kinh doanh

B. Là vốn đầu tư của chính phủ

C. Chủ yếu được thực hiện bằng tiền

D. Thường đi kèm với chuyển giao công nghệ

A. Q = P/(F-V) B. Q = F/(P-v)

C. Q = F/(P-V) D. Q = P/(F-v)