Do hậu quả của cuộc tấn công khủng bố ngày 11 tháng 9 năm 2001, nhiều công ty đã sử dụng nhiều chiến thuật khác nhau để đảm bảo dòng hàng tồn kho được tiếp tục khi đối mặt với các bước của chính phủ nhằm kiềm chế khủng bố. Điều nào sau đây là phản hồi về chiến lược tìm nguồn cung ứng hàng tồn kho (trái ngược với phản hồi về quản lý hàng tồn kho hoặc phản hồi về vận chuyển)?

A. chi nhánh thuộc sở hữu hoàn toàn

B. liên doanh

C. xuất khẩu

D. đầu tư vào lĩnh vực xanh

A. điều kiện yếu tố sản xuất

B. điều kiện nhu cầu

C. các ngành công nghiệp liên quan và công nghiệp hỗ trợ

D. Tất cả những điều trên là yếu tố của viên kim cương lợi thế quốc gia.

A. trước khi đầu tư

B. trong quá trình hoạt động

C. tái đầu tư vào nước sở tại khi tiền không thể di chuyển được

D. tất cả những điều trên là các giai đoạn mà MNE có thể phản ứng

A. cấp phép B. liên doanh

C. Đầu tư trực tiếp nước ngoài D. liên minh chiến lược

A. Dệt may

B. Quốc phòng

C. Nông nghiệp

D. Các ngành công nghiệp "non trẻ"

A. Có thể mất cơ hội thâm nhập thị trường nước ngoài với FDI sau này.

B. Đối tác địa phương hiểu rõ phong tục tập quán và công việc của thị trường nước ngoài.

C. Đối tác địa phương có thể quản lý có thẩm quyền ở nhiều cấp.

D. Có thể là một giải pháp thay thế thực tế khi không được phép sở hữu 100% vốn nước ngoài.

A. Các MNE ban đầu đầu tư vào các quốc gia có "nhà ngoại cảm quốc gia" tương tự.

B. Các công ty cuối cùng chấp nhận rủi ro lớn hơn về mặt tâm lý quốc gia của các quốc gia mà họ đầu tư.

C. Các khoản đầu tư ban đầu có xu hướng lớn hơn nhiều so với các khoản đầu tư tiếp theo.

D. Tất cả các ý kiến nêu trên đã được quan sát.