Từ việc đọc nghiên cứu tình huống của Scott's Miracle- Gro , công ty đã triển khai hệ thống lập kế hoạch chuỗi cung ứng và doanh nghiệp của SAP và JDA để giải quyết vấn đề gì?

A. tổ chức của công ty.

B. mục tiêu của ngành.

C. thực hành tốt nhất.

D. phân tích quy trình công việc tiên tiến.

E. văn hóa của công ty.

A. chiến lược siêu hiệu quả.

B. chiến lược không ma sát.

C. chiến lược hợp lý.

D. chiến lược bullwhip.

E. chiến lược đúng lúc.

A. đẩy; kéo

B. nhu cầu; liên tục

C. ngược dòng; hạ lưu

D. lập kế hoạch; chấp hành

E. bảo trì; phát triển

A. Hệ thống ERP

B. Internet

C. hệ thống quản lý chuỗi cung ứng

D. các công nghệ chuỗi cung ứng đúng lúc

E. extranet

A. tốc độ khuấy

B. giá trị trọn đời của khách hàng

C. chi phí cho mỗi khách hàng tiềm năng

D. giá mỗi lần bán

E. giá trị trung bình của khách hàng

A. chuyển sang toàn cầu hóa.

B. tự quản lý các chức năng mua sắm, sản xuất và phân phối.

C. thuê ngoài nhiều lao động.

D. sửa đổi quy trình công việc hiện tại của họ để tuân thủ các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng.

E. phát triển các sản phẩm và dịch vụ phối hợp với nhiều công ty và nhà cung cấp.

A. dựa trên đẩy

B. dựa trên kéo

C. dựa trên doanh nghiệp

D. tối ưu hóa chuỗi cung ứng

E. dựa trên dự báo