Bước 3 của qúa trình ra quyết định quản trị là

A. Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá

B. Tìm kiếm các phương án

C. Nhận diện vấn đề cần giải quyết

D. Xác định mục tiêu

A. Sự lựa chọn của nhà quản trị

B. Mệnh lệnh của nhà quản trị

C. Ý tuởng của nhà quản trị

D. Sản phẩm của lao động quản trị

A. Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

B. Định hướng, bảo đảm, phối hợp, bất buộc

C. Định hướng, khoa học, thống nhất, linh hoạt

D. Khoa học, định hướng, bảo đảm, đúng lúc

A. Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá

B. Tìm kiếm các phương án

C. Nhận diện vấn đề

D. Tìm kiếm thông tin

A. Xác định vấn đề và ra quyết định

B. Chọn phương án tốt nhất và ra quyết định

C. Thảo luận với những người khác và ra quyết định

D. Nhiều buớc khác nhau

A. Chọn mô hình “ độc đoán”

B. Sử dụng mô hình “ ra quyết định tập thể”

C. Chọn cách thường dùng để ra quyết định

D. Sử dụng hình thức “ tham vấn”