Bước 3 của qúa trình ra quyết định quản trị là

A. Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá

B. Tìm kiếm các phương án

C. Nhận diện vấn đề cần giải quyết

D. Xác định mục tiêu

A. Sự lựa chọn của nhà quản trị

B. Mệnh lệnh của nhà quản trị

C. Ý tuởng của nhà quản trị

D. Sản phẩm của lao động quản trị

A. Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

B. Định hướng, bảo đảm, phối hợp, bất buộc

C. Định hướng, khoa học, thống nhất, linh hoạt

D. Khoa học, định hướng, bảo đảm, đúng lúc

A. Xác định vấn đề và ra quyết định

B. Chọn phương án tốt nhất và ra quyết định

C. Thảo luận với những người khác và ra quyết định

D. Nhiều buớc khác nhau

A. Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá

B. Tìm kiếm các phương án

C. Nhận diện vấn đề

D. Tìm kiếm thông tin

A. Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản trị

B. Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật

C. Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm

D. Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định