Kiểm soát là quá trình:

A. Xác định cơ hội & nguy cơ

B. Xác định điểm mạnh & điểm yếu

C. Phục vụ cho việc ra quyết định

D. Để có thông tin

A. Sự nguy hiểm

B. Khả năng xuất hiện

C. Mức độ ảnh hưởng

A. Là bước đầu tiên của quy trình quyết định quản lý

B. Là không thực sự quan trọng vì ra quyết định chính xác mới là yếu tố quan trọng

C. Là bước quan trọng trong quy trình quyết định

D. Được thực hiện sau khi xây dựng các phương án của quyết định

A. Nhà quản lý không thể đảm bảo chắc chắn chất lượng sản phẩm cuối cùng

B. Không xác định chính xác nguyên nhân gây ra sai sót

C. Nhà quản lý không thể giao cho nhân viên tự kiểm soát

D. Chi phí thực hiện kiểm soát lớn

A. Có bản chất lười biếng, không thích làm việc

B. Có bản chất siêng năng, thích làm việc

C. Siêng năng hay lười biếng không phải là bản chất mà là thái độ

D. Cả a và b đúng

A. Xác định cơ hội thị trường

B. Xác định nhu cầu thị trường

C. Ra quyết định kinh doanh

D. Các định chiến lược sp

A. Xác định điểm mạnh-yếu của doanh nghiệp

B. Xác định cơ hội-đe dọa đến doanh nghiệp

C. Xác định các phương án kết hợp từ kết quả phân tích môi trường để xây dựng chiến lược

D. Tổng hợp các thông tin từ phân tích môi trường