Trong ba yếu tố cấu thành chính của lãnh đạo, là khả năng khích lệ những người đi theo phát huy toàn bộ năng lực của họ cho một nhiệm vụ hay mục tiêu:

A. Xác định cơ hội & nguy cơ

B. Xác định điểm mạnh & điểm yếu

C. Phục vụ cho việc ra quyết định

D. Để có thông tin

A. Sự nguy hiểm

B. Khả năng xuất hiện

C. Mức độ ảnh hưởng

A. Nhà quản lý không thể đảm bảo chắc chắn chất lượng sản phẩm cuối cùng

B. Không xác định chính xác nguyên nhân gây ra sai sót

C. Nhà quản lý không thể giao cho nhân viên tự kiểm soát

D. Chi phí thực hiện kiểm soát lớn

A. Mục tiêu đề ra trong hoạch định là tiêu chuẩn kiểm soát

B. Kiểm soát là 1 hệ thống phản hồi

C. Kiểm soát là chức năng độc lập với các chức năng khác

D. Cần kiểm soát trong quá trình thực hiện

A. Xác định cơ hội thị trường

B. Xác định nhu cầu thị trường

C. Ra quyết định kinh doanh

D. Các định chiến lược sp

A. Có bản chất lười biếng, không thích làm việc

B. Có bản chất siêng năng, thích làm việc

C. Siêng năng hay lười biếng không phải là bản chất mà là thái độ

D. Cả a và b đúng

A. Biết chính xác nguyên nhân gây ra sai sót

B. Nhà quản lý có thể giao cho nhân viên tự kiểm soát

C. Hệ thống kiểm soát đơn giản, dễ thực hiện

D. Ngăn ngừa hoặc phát hiện ngay các sai sót