Khi tuyển mộ lao động cần chất lượng cao, không nên chọn vùng nào?

A. Thương hiệu, uy tín của công ty, tổ chức.

B. Điều kiện, môi trường làm việc.

C. Tiền lương, thưởng.

D. Tất cả các ý kiến trên.

A. Thông qua sự giới thiệu của cán bộ nhân viên trong tổ chức.

B. Căn cứ vào thông tin trong "danh mục các chức năng" của lao động được lưu trữ trong phần mềm nhân sự của công ty.

C. Thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông.

D. Thông qua các hội chợ việc làm.

A. Nói chuyện thân mật với các ứng viên trong vài câu đầu

B. Kết thúc phỏng vấn bằng nhận xét tích cực

C. Đánh giá trực tiếp, nhấn mạnh những điểm yếu của ứng viên để ứng viên biết và rút kinh nghiệm

D. Cả A và B đều đúng

A. Phỏng vấn căng thẳng

B. Phỏng vấn tình huống

C. Phỏng vấn liên tục

D. Phỏng vấn không chỉ dẫn

A. Có khả năng hình thành nhóm ứng cử viên không thành công.

B. Đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ thì sẽ không thay đổi được lượng lao động.

C. Phải có một chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng quát, toàn diện hơn và phải quy hoạch rõ ràng.

D. Cả ba đáp án trên.

A. Phương pháp thu hút thông qua bản thông báo tuyển mộ.

B. Phương pháp thu hút thông qua sự giới thiệu.

C. Phương pháp thu hút các ứng viên thông qua hội chợ việc làm.

D. Phương pháp thu hút căn cứ vào các thông tin trong: "Danh mục các kỹ năng".

A. Trắc nghiệm thành tích

B. Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc

C. Trắc nghiệm tìm hiểu về tri thức hiểu biết

D. Trắc nghiệm về các đặc điểm cá nhân và sở thích