Nhược điểm của mô hình tổ chức theo chức năng là:

A. Trình độ của nhà quản trị

B. Trình độ của nhân viên

C. Công việc phải thực hiện

D. Tất cả ý trên

A. Giảm bớt được gánh nặng của công việc

B. Đào tạo kế cận

C. Có time để tập trung vào công việc chính yếu

D. Tạo sự nỗ lực ở nhân viên

A. Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triển tổ chức

B. Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chức

C. Động viên khuyến khích nhân viên

D. Các lí do trên

A. Năng lực của cấp dưới kém

B. Thiếu lòng tin vào cấp dưới

C. Sợ cấp dưới là sai

D. Sợ mất time

A. Nhu cầu tự trọng, nhu cầu an toàn và xã hội

B. Nhu cầu xã hội, nhu cầu tự trọng và tự thể hiện

C. Nhu cầu sinh học, nhu cầu xã hội và nhu cầu an toàn

D. Nhu cầu địa vị, nhu cầu phát triển và nhu cầu thành tựu

A. Dịnh mức quản trị

B. Tầm hạn quản trị

C. Khâu quản trị

D. Gồm a và b

A. Giảm áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung thời gian vào những việc chính yếu

B. Giảm được gánh nặng của trách nhiệm

C. Tăng cường được thiện cảm của cấp dưới

D. Tránh được những sai lần đáng có