Biến phụ thuộc nào trong hành vi tổ chức phản ánh sự khác biệt giữa giá trị phần thưởng mà nhân viên nhận được với giá trị phần thưởng mà họ tin rằng mình nhận được:

A. Tính cụ thể

B. Hiệu suất thấp

C. Sự phản hồi

D. Tính thách thức

A. Tính phân biệt

B. Nhận thức

C. Tính kiên định

D. Tính đồng nhất

A. Năng suất

B. Thuyên chuyển

C. Vắng mặt

D. Tất cả đều sai

A. Năng suất làm việc

B. Hài lòng với công vịêc

C. Gắn bó với công việc

D. Cam kết với tổ chức

A. Mối quan hệ với cấp trên

B. Điều kiện làm việc

C. Trách nhiệm

D. Địa vị

A. Xổ số khen thưởng để giảm vắng mặt trong tổ chức

B. Kỷ luật nhân viên

C. Phát triển các chương trình đào tạo

D. Tất cả đều đúng

A. Ít thông tin phản hồi

B. Mức độ rủi ro thấp

C. Cơ hội phát triền các mối quan hệ ban bè

D. Được phản hồi về kết quả thực hiện công việc