Sản lượng tối ưu cho một đơn hàng sau khi đã điều chỉnh ở mức chiết khấu khối lượng 50 tới 249 (tính gần đúng):

Một công ty có nhu cầu về một loại hàng tồn kho hàng năm là 10.000 đơn vị, giá mua một đơn vị hàng là 1.000$, chi phí nắm giữ một đơn vị hàng năm bằng 25% giá mua, và chi phí đặt hàng bằng 150$/đơn hàng. Lượng đặt hàng kinh tế sẽ bằng bao nhiêu (tính gần đúng):

Hai câu hỏi cơ bản nhất được trả lời khi nghiên cứu các mô hình quản trị hàng tồn kho:

Yếu tố nào sau đây không thuộc hệ thống dịch vụ?

Chi phí nào sau đây không thuộc về cơ cấu chi phí tồn trữ (chi phí lưu kho):

I. Chi phí về nhà cửa, kho hàng

J. Chi phí sử dụng thiết bị, phương tiện được sử dụng trong kho hàng

K. Phí tổn cho việc đầu tư vào hàng tồn kho

L. Chi phí thực hiện quy trình đặt hàng

Hãng nên mua hàng với sản lượng bằng cho một lần đặt hàng, ứng với mức giá tính cho một đơn vị bằng?

Một mô hình xếp hàng đáp ứng những giả định của mô hình A (Hệ thống 1 kênh, 1 pha) có chỉ số dòng vào λ = 2 khách/giờ, năng suất phục vụ μ = 6 khách/giờ. Hệ số sử dụng của hệ thống p bằng bao nhiêu (tính gần đúng)?

MPS yêu cầu sản xuất 50 đơn vị sản phẩm A và 60 đơn vị sản phẩm B. Hiện tại B có 25 đơn vị dự trữ sẵn có. Mỗi A cần 2 bộ phận C; mỗi B cần 5 C. Có 160 đơn vị C sẵn có. Nhu cầu thực đối với hạng mục C là: