Nếu doanh nghiệp áp dụng chiến lược thuần túy thuê nhà thầu phụ có nghĩa là doanh nghiệp có thể duy trì lực lượng lao động ổn định trong kỳ kế hoạch ứng với mức nhu cầu bình quân mỗi ngày thấp nhất. Những ngày có nhu cầu cao hơn, doanh nghiệp sẽ ký hợp đồng thuê gia công ngoài. Vậy theo chiến lược này thì số sản phẩm cần thuê nhà thầu phụ sẽ bằng bao nhiêu?

E. Phát sinh chi phí dự trữ

F. Lực lượng lao động thường xuyên thay đổi

G. Không có những thay đổi đột ngột trong sản xuất

H. Kịp thời thỏa mãn nhu cầu của khách hàng

A. Sản xuất ổn định

B. Chất lượng sản phẩm cao

C. Chi phí sản xuất giảm

D. Tính linh hoạt cao

A. EOQ không cho phép có hiện tượng thiếu hàng còn POQ được phép thiếu hàng

B. Lượng cầu về sản phẩm trong năm của EOQ là không đổi còn POQ có thay đổi

C. Mô hình EOQ đơn hàng được giao nguyên lô trong một lần còn mô hình POQ thì đơn hàng được chuyển đến làm nhiều lần

D. Hai mô hình về cơ bản là không có gì khác nhau

A. Tồn kho nguyên vật liệu

B. Tồn kho sản phẩm dở dang - WIP (Work-in-process)

C. Tồn kho các vật dụng bảo trì, sửa chữa, vận hành – MRO (maintenance/repair/operating)

D. Tồn kho an toàn

E. 16

F. 70

G. 110

H. 183

A. Mối quan hệ giữa giá trị và số lượng chủng loại nguyên vật liệu sử dụng

B. Mối quan hệ giữa số lượng và thể tích nguyên vật liệu sử dụng

C. Mối quan hệ giữa số lượng và chất lượng nguyên vật liệu sử dụng

D. Mối quan hệ giữa nhà cung ứng và nhà sản xuất sử dụng nguyên vật liệu