Nếu so sánh về mặt chi phí thì giữa hai chiến lược thay đổi mức dự trữ thuần túy và chiến lược thuê nhà thầu phụ thuần túy doanh nghiệp nên sử dụng chiến lược nào?

A. EOQ không cho phép có hiện tượng thiếu hàng còn POQ được phép thiếu hàng

B. Lượng cầu về sản phẩm trong năm của EOQ là không đổi còn POQ có thay đổi

C. Mô hình EOQ đơn hàng được giao nguyên lô trong một lần còn mô hình POQ thì đơn hàng được chuyển đến làm nhiều lần

D. Hai mô hình về cơ bản là không có gì khác nhau

E. 16

F. 70

G. 110

H. 183

E. Phát sinh chi phí dự trữ

F. Lực lượng lao động thường xuyên thay đổi

G. Không có những thay đổi đột ngột trong sản xuất

H. Kịp thời thỏa mãn nhu cầu của khách hàng

A. Mối quan hệ giữa giá trị và số lượng chủng loại nguyên vật liệu sử dụng

B. Mối quan hệ giữa số lượng và thể tích nguyên vật liệu sử dụng

C. Mối quan hệ giữa số lượng và chất lượng nguyên vật liệu sử dụng

D. Mối quan hệ giữa nhà cung ứng và nhà sản xuất sử dụng nguyên vật liệu

A. Các nguồn vốn dùng để mua hàng nhóm A cần nhiều hơn so với nhóm C, do đó cần có sự ưu tiên đầu tư thích đáng vào quản trị nhóm A

B. Các loại hàng nhóm A cần có sự ưu tiên trong bố trí, kiểm tra, kiểm soát về hiện vật

C. Nhờ có kỹ thuật phân tích ABC trình độ và hiệu quả hoạt động của nhân viên giữ kho tăng lên

D. Trong dự báo nhu cầu dự trữ chúng ta cần áp dụng các phương pháp dự báo khác nhau cho các nhóm hàng khác nhau. Nhóm C cần được dự báo cẩn thận hơn các nhóm khác.

A. Tồn kho nguyên vật liệu

B. Tồn kho sản phẩm dở dang - WIP (Work-in-process)

C. Tồn kho các vật dụng bảo trì, sửa chữa, vận hành – MRO (maintenance/repair/operating)

D. Tồn kho an toàn