Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ và hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ thuật phân tích SWOT tức là kĩ thuật phân tích?

A. Xây dựng hệ thống các chỉ tiêu và thước đo năng suất

B. Xác định rõ mục tiêu hoàn thiện năng suất trong sản xuất

C. Phân tích đánh giá tình hình sản xuất phát hiện những khâu yếu nhất

D. Năng suất ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhưng không lớn lắm

A. Vật liêu, thiết bị, con người, công nghệ, quản lý,...

B. Vật liệu, chtấ lượng, con người, quản lý,...

C. Vật liệu, con người, thông tin phản hồi, công nghệ,...

D. Yếu tố trung tâm, con người, công nghệ, thiết bị,...

A. Chiến lược tài chính kế toán

B. Chiến lược sản xuất điều hành

C. Chiến lược marketing

D. Chiến lược thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp

A. Nguyên vật liệu

B. Điện sản xuất

C. Nhân viên phòng kinh doanh

D. Thông tin phản hồi

A. Phương châm hành động của phương pháp OPT

B. Tổng những tối ưu cục bổ không bằng tối ưu của toàn bộ hệ thống

C. Tối ưu của toàn bộ hệ thống không những tối ưu cục bộ

D. Tổng n tối ưu cục bộ hơn hẳn tối ưu của toàn bộ hệ thống

A. Nguồn cung cấp, cơ cấu, tình hình tài chính

B. Máy móc thiết bị, nguyên liệu quá trình

C. Số lượng, chất lượng, trình độ chuyên môn

D. Giá cả chất lượng

A. Các nhân tố ngoại vi, các yếu tố về thi trường,các nguồn lực ban đầu

B. Các nguồn lực ban đầu,điều kiện kinh tế

C. Công nghệ kỹ thuật,các yếu tố về thị trường

D. Điều kiện kinh tế, điều kiện xã hội, các nhân tố ngoại vi