Căn cứ nào sau đây không phải là căn cứ để lựa chọn công suất?

A. Nêu ý tưởng sáng kiến đổi mới sản phẩm

B. Khảo sát, đánh giá nhu cầu thị trường

C. Khảo sát thiết kế sản phẩm

D. Khảo sát, thu hồi sản phẩm

A. Sản lượng cao, chủng loại sản phẩm ít biến đổi

B. Sản lượng thấp nhưng số lượng chủng loại biến đổi lớn

C. Chế tạo loạt sản phẩm

D. Chế tạo ít sản phẩm

A. Nhu cầu thị trường

B. Chu kỳ đời sống của sản phẩm

C. Tình hình kinh tế- xã hội

D. Sở trường của doanh nghiệp

A. Doanh nghiệp thua lỗ khi sản phẩm ở giai đoạn giới thiệu sản phẩm và một phần giai đoạn phát triển

B. Quá trình tồn tại của bất kỳ sản phẩm nào cũng trải qua 4 giai đoạn. ra đời, tồn tại, chết đi và tái sinh

C. Trong giai đoạn chín mùi. Tổng doanh số tăng cao, trong khi đó chi phí phát triển và sản xuất sản phẩm giảm xuống nên có lợi nhuận cao

D. Để kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm ta có thể dùng nhiều biện pháp khác nhau như. cải tiến mẫu mã, quy cách chất lượng…

A. Phương tiện vận chuyển cơ động trong nội bộ

B. Phương tiện vận chuyển bằng băng chuyền, băng trượt

C. Phương tiện vận chuyển đặc biệt tự động hóa

D. Phương tiện vận chuyển thô sơ, ít tốn kém

A. Phương tiện vận chuyển cơ động trong nội bộ

B. Phương tiện vận chuyển bằng băng chuyền, băng trượt

C. Phương tiện vận chuyển đặc biệt tự động hóa

D. Phương tiện vận chuyển thô sơ, ít tốn kém

A. Nhóm phát triển sản phẩm mới, nhóm thiết kế sản phẩm, nhóm phân tích sản phẩm

B. Nhóm phát triển sản phẩm mới, nhóm thiết kế sản phẩm, nhóm chọn lựa sản phẩm Nhóm khảo sát sản phẩm, nhóm phát triển sản phẩm, nhóm thiết kế sản phẩm

C. Nhóm khảo sát sản phẩm, nhóm phát triển sản phẩm, nhóm thiết kế sản phẩm

D. Nhóm khảo sát sản phẩm, nhóm chọn lựa sản phẩm, nhóm phát triển sản phẩm