Rất khó xác định được lượng của các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm, nhưng vì tầm quan trọng chúng ta cũng không thể bỏ qua. Lúc này ta có thể dùng phương pháp?

A. Lập bảng các yếu tố ảnh hưởng cần xem xét

B. Xác định trong số cho từng yếu tố tuỳ theo mức độ quan trọng của nó đối với mục tiêu của công ty

C. Quyết định thang điểm

D. Bước 4: Kết luận về địa điểm được lựa chọn với số điểm tối đa

A. Bước 1: Xác định khu vực địa điểm. Bước 2: Xác định địa điểm cụ thể

B. Bước 1: Xác định khu vực địa điểm. Bước 2: Nghiên cứu các vấn đề kinh tế kỹ thuật tổng quát

C. Bước 1: Xác định địa điểm cụ thể. Bước 2: Nghiên cứu các vấn đề kinh tế kỹ thuật tổng quát

D. Nghiên cứu các vấn đề kinh tế kỹ thuật tổng quát

A. Địa hình, địa chất, thủy văn, khí tượng, tài nguyên, môi trường sinh thái

B. Địa hình, dân số, dân sinh

C. Tài nguyên môi trường, văn hóa

D. Khí tượng, cấu trúc hạ tầng

A. Tọa độ cơ sở mới

B. Lượng vận chuyển đến cơ sở i

C. Tọa độ nhà máy

D. Tổng lượng vận chuyển đến tất cả cơ sở i.

A. Quan hệ giữa chi phí và sản lượng

B. Trọng số

C. Tổng lượng vận chuyển phải chở

D. Tọa độ cở sở hiện có

A. Lượng vận chuyển

B. Lượng vận chuyển, phương thức vận chuyển

C. Lượng vận chuyển, cự ly vận chuyển

D. Lượng vận chuyển, cước phí vận chuyển

A. Doanh nghiệp đã có sẵn một số cơ sở sản xuất kinh doanh nằm tương đối trên 1 trục, địa điểm xây dựng cơ sở mới cũng nằm trên trục đó

B. Doanh nghiệp có nhiều cơ sở sản xuất kinh doanh đặt ở nhiều nơi, cần 1 cơ sở mới ở địa điểm mới chưa có nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh

C. Doanh nghiệp có sẵn một số cơ sở sản xuất kinh doanh nằm trên 1 trục, cần thêm 1 địa điểm mới để xây dựng hệ thống mới nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh

D. Doanh nghiệp cần 1 địa điểm để xây dựng cơ sở mới nằm cách xa cơ sở cũ để thuận lợi cho việc sản xuất kinh doanh