Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng chính là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được yêu cầu?

A. Lập bảng kê,xác định trọng số cho từng yếu tố, lấy tổng số điểm đạt được từng địa điểm,quyết định thang điểm, HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ tiến hành cho điểm, Kết luận và địa điểm được chọn

B. Lập bảng kê, xác định trọng số cho từng yếu tố, quyết định thang điểm, HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ tiến hành cho điểm, lấy số điểm của từng yếu tố nhân với trọng số,kết luận và địa điểm được chọn

C. Lập bảng kê ,quyết định thang điểm, lấy tổng số điểm đạt được từng địa điểm, HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ tiến hành cho điểm, xác định trọng số cho từng yếu tố

D. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ tiến hành cho điểm, lập bảng kê, xác định trọng số cho từng yếu tố, quyết định thang điểm, lấy số điểm của từng yếu tố nhân với trọng số, kết luận và địa điểm được chọn

A. Điều kiện tự nhiên

B. Điều kiện xã hội

C. Các nhân tố kinh tế

D. Các nhân tố chính trị

A. Các điều kiện tự nhiên

B. Các thị trường tiêu thụ

C. Các nguồn nhiên liệu

D. Các nguồn nhân công

A. Quyết định thang điểm

B. Quyết định thang điểm

C. Hội đồng quản trị cho điểm

D. Lấy số điểm của từng yếu tố nhân với trọng số của nó

A. Sự giới hạn diện tích về các địa điểm

B. Ở các giai đoạn khác nhau trong quy trình xây dựng, sản xuất các loại vật tư nguyên liệu khác nhau đều được yêu cầu, do đó những loại hàng hóa khác nhau cần có những đề án khác nhau

C. Sự giới hạn về nguồn nhân lực của công ty cho việc bố trí mặt bằng

D. Khối lượng nhu cầu vật liệu thì rất năng động và biến đổi

A. các doanh nghiệp dịch vụ

B. các doanh nghiệp có sản phẩm giảm trọng hay các doanh nghiệp sản phẩm tăng trọng

C. các doanh nghiệp chế biến lương thực

D. các doanh nghiệp dịch vụ,các doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng khó vận chuyển

A. Địa hình, địa chất, thủy văn, khí tượng

B. Mỏ, khai thác đá, chế biến lương thực

C. Trung tâm thông tin, tin học, xí nghiệp vận tải hành khách

D. Cấu trúc hạ tầng địa phương, điện, nước, giao thông vận tải