Các giám đốc điều hành thường quan tâm đến những yếu tố riêng biệt nào?

A. 8 phút/đơn vị

B. 10 phút/đơn vị

C. 12 phút/ đơn vị

D. 14 phút/ đơn vị

A. 6 khu vực làm việc

B. 8 khu vực làm việc

C. 6,5 khu vực làm việc

D. 7 khu vực làm việc

A. 12 phút/đơn vị

B. 11 phút/đơn vị

C. 10,5 phút/đơn vị

D. 9,6 phút/đơn vị

A. 7 khu vực làm việc

B. 8 khu vực làm việc

C. 9 khu vực làm việc

D. 10 khu vực làm việc

A. 95,2%

B. 96,2%

C. 97,2%

D. 98,2%

A. Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là phương thức bố trí theo thiết bị công nghệ tiên tiến

B. Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là một phương thức bố trí mặt bằng trong mối tương quan với công nghệ, thiết bị, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự

C. Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là một phương thức bố trí mặt bằng trong mối tương quan với công nghệ, nhà xưởng, kho hàng, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự

D. Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là một phương thức bố trí mặt bằng trong mối tương quan với công suất, thiết bị, nhà xưởng, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự

A. Quy mô về sản lượng sản xuất

B. Quy mô về sản lượng sản xuất; nhu cầu sản phẩm luôn đủ; sản phẩm được chuyên môn hóa cao về các bộ phận cấu thành ; Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm

C. Quy mô về sản lượng sản xuất; nhu cầu sản phẩm luôn đủ; sản phẩm được chuyên môn hóa cao về các bộ phận cấu thành

D. Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm