Có thể cần đến các kỹ năng và thiết bị mà xí nghiệp không có, do đó có thể làm thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường là nhược điểm của chiến lược nào?

A. Công việc nào đặt hàng trước làm trước

B. Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

C. Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

D. Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

A. Chiến lược tồn kho

B. Chiến lược sản xuất ngoài giờ

C. Chiến lược hợp đồng phụ

D. Chiến lược sản xuất theo nhu cầu

A. xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 1 đến 6 tháng sắp tới

B. xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 1 đến 12 tháng sắp tới

C. xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 3 đến 18 tháng sắp tới

D. xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 3 đến 12 tháng sắp tới

A. Công việc nào đặt hàng trước làm trước

B. Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

C. Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

D. Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

A. Phân công việc và đặt hàng

B. Sắp xếp nhân lực, tồn kho, hợp đồng gia công ngoài

C. Kế hoạch sản xuất và dự thảo ngân sách

D. Kế hoạch sản phẩm mới

A. Chiến lược đặt cọc trước

B. Chiến lược thay đổi theo mức cầu

C. Chiến lược hợp đồng phụ

D. Chiến lược dùng công nhân làm việc bán thời gian

A. Chiến lược dùng công nhân làm việc bán thời gian

B. Chiến lược thay đổi mức tồn kho

C. Chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất

D. Chiến lược hợp đồng phụ