Bạn đang quản lý đội kỹ thuật là những người lao động bán thời gian. Phần lớn những người lao động này là sinh viên và có những cam kết khác trong suốt năm học. Năm ngoái bạn đã chậm trễ trong một vài dự án bởi vì bạn đã sắp xếp các dự án được hoàn tất trong suốt kỳ thi tốt nghiệp của sinh viên. Hiện nay bạn đang bắt đầu thực hiện một kế hoạch cho các dự án sắp tới và có thời hạn cuối cùng khác trong suốt giai đoạn thi tốt nghiệp. Bạn nên làm gì để ngăn chặn xung đột này?

A. Vận hành nhà máy thủy điện

B. Chiến dịch quảng cáo

C. Tổ chức sinh nhật D. Viết phần mềm

A. Đảm bảo đủ các nguồn lực, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

B. Đạt 3 ràng buộc của DA

C. Giảm rủi ro, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

D. Quan hệ tốt với CEO, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

A. Ma trận cân bằng

B. Ma trận yếu

C. Ma trận mạnh

D. PM có quyền lực như nhau trong cả 3 loại tổ chức trên

A. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

B. Quản trị mục tiêu, quản trị nguồn nhân lực và quản trị tài chính

C. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

D. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

A. Một nhiệm vụ

B. Một đơn vị công việc

C. Một chương trình

D. Một dự án

A. Quy mô của tổ chức và văn hóa của tổ chức

B. Tính chất của hệ thống quản trị của tổ chức mẹ

C. Sự sẵn sàng của các nguồn lực, quy mô của tổ chức và văn hóa của tổ chức

D. Sự sẵn sàng của các nguồn lực, quy mô của tổ chức

A. Thực hiện kế hoạch dự án

B. Ghi lại và tài liệu hóa các thay đổi đối với kế hoạch dự án

C. Xây dựng kế hoạch dự án

D. Tương tác giữa các nhóm dự án