Công ty của bạn chuyên sản xuất các loại sản phẩm nước hoa trên thị trường. Bạn được giao nhiệm vụ thiết kế một dòng sản phẩm nước hoa mới dành cho nam giới. Đây là một dự án quan trọng của công ty của bạn, và bạn đã được toàn quyền để quản trị nó. Các thành viên trong đội dự án của bạn đến từ các phòng ban chức năng khác nhau. Phòng bán hàng của công ty đã từng quản trị nhiều dự án tương tự như thế này trước đây nên sẽ tích cực tham gia vào dự án này và đưa ra các quyết định quan trọng. Sếp của bạn, trưởng phòng tiếp thị, được quyền phân bổ nguồn lực cho dự án này, và cô ấy là người đưa ra tất cả các quyết định quan trọng về nhân sự của dự án. Điều nào sau đây không đúng?

Trong quá trình quản trị dự án, giai đoạn nào mà các bên liên quan đến dự án có khả năng gây ảnh hưởng nhiều nhất đến các kết quả của dự án?

Điều nào sau đây không phải là đặc điểm của một dự án?

Bạn là nhà quản trị của một dự án sản xuất phần mềm. Các lập trình viên đã bắt đầu viết chương trình, và những người kiểm tra phần mềm đã bắt đầu tạo nên môi trường để có thể thử nghiệm phần mềm. Các công việc này đang trong giai đoạn nào của dự án?

Bạn là nhà quản trị dự án và đang tiến hành công việc tập hợp các yêu cầu và thực hiện các ước tính về nguồn lực cho dự án. Bạn đang ở giai đoạn nào của dự án?

Bạn là phó giám đốc của khách sạn Bình Minh tại TP.HCM. Bạn được ban lãnh đạo phân công thực hiện một dự án mới là mở thêm một chi nhánh của khách sạn nghỉ mát tại thành phố Đà Lạt. Bạn đang lập kế hoạch dự án, lên danh sách các công việc cần phải làm, ước tính số ngày thực hiện của các công việc, và lập, kiểm soát sai lệch từ tiến độ dự án. Lĩnh vực kiến thức quản trị dự án nào mà bạn nên sử dụng để thực hiện công việc này?

Trường hợp nào sau đây không phải là ví dụ về dự án:

Theo Viện quản trị dự án Hoa Kỳ PMI, dự án là một chuỗi những nỗ lực ___________ được thực hiện nhằm tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hay một kết quả “duy nhất”.