Bạn là nhà quản trị dự án cho bộ phận công nghệ thông tin của một công ty phát sóng truyền hình vệ tinh tại địa phương. Vào đầu mùa Xuân này, trưởng phòng CNTT của công ty giao bạn thực hiện dự án chuyển đổi và nâng cấp tất cả các máy tính trong các phòng ban bằng loại máy tính để bàn đời mới nhất. Trước khi tiến hành dự án chuyển đổi, tất cả các phần mềm máy tính lưu trong ổ cứng cũng như máy chủ của công ty đã gặp rất nhiều sự cố về sự chia sẻ thông tin trong công ty. Nhân viên công ty mất rất nhiều thời gian trôi qua lãng phí cho việc chuyển đổi thông trong một số định dạng khác nhau. Dự án này được thực hiện là do kết quả của điều nào sau đây?

A. Các dự án có sự giới hạn về ngân sách.

B. Các dự án đều có vòng đời của chúng.

C. Phần lớn các dự án, sự xung đột không tồn tại.

D. Mỗi một dự án đều có một số yếu tố nào đó là duy nhất.

A. Có các ràng buộc bởi nguồn lực hạn chế

B. Có thể tiếp tục và lặp đi lặp lại

C. Phải được lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát

D. Tạo ra sản phẩm một sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo duy nhất

A. Các ràng buộc

B. Tiêu hao các nguồn lực

C. Có một mục tiêu xác định rõ ràng

D. Các công việc lặp đi lặp lại

A. Mua hàng để bán lẻ tại nơi tiêu thụ đặc biệt

B. Lập kế hoạch cho đám cưới của người bạn thân

C. Xây dựng một chiếc cầu qua sông Amazon

D. Lau dọn văn phòng hàng ngày

A. khó khăn

B. phức tạp

C. tạm thời

D. quan trọng

A. Dự án mẫu

B. Dự án kinh doanh mẫu

C. Chương trình

D. Kế hoạch kinh doanh

A. Quản trị thời gian dự án

B. Quản trị quy mô dự án

C. Quản trị chất lượng dự án

D. Quản trị tích hợp dự án