Sách mới 2k7: 30 đề đánh giá năng lực ĐHQG Hà Nội, Tp. Hồ Chí Minh, BKHN 2025 mới nhất (chỉ từ 110k).
Quảng cáo
Trả lời:
Chọn đáp án A
CÂU HỎI HOT CÙNG CHỦ ĐỀ
Câu 1:
Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:
– ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng
– BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng
– BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng
– BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng.
Vậy chỉ số khối lượng công việc (PCI) của hạng mục này là:
Câu 2:
Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:
– ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng
– BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng
– BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng
– BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng.
Vậy chỉ số thực hiện chi phí (CPI) của hạng mục này là:
Câu 3:
Cho sơ đồ PERT của một dự án:
Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 14 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:
Câu 4:
Cho sơ đồ PERT của một dự án:
Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 12 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, phương án có chi phí thấp nhất là:
Câu 5:
Cho sơ đồ PERT của một dự án:
Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này:
Câu 6:
Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:
– ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng
– BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng
– BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng
– BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng.
Vậy sai lệch của chi phí thực hiện hạng mục này là:
1550+ câu trắc nghiệm Tài chính tiền tệ có đáp án - Phần 1
2000+ câu Trắc nghiệm tổng hợp Triết học có đáp án (Phần 1)
500 câu trắc nghiệm Cơ sở văn hóa Việt Nam có đáp án (Phần 1)
550 câu Trắc nghiệm tổng hợp Pháp luật đại cương có đáp án - Chương 1
800 câu trắc nghiệm Đề thi Tài chính doanh nghiệp có đáp án - phần 1
750 câu trắc nghiệm Y sinh học di truyền - Phần 1
2000+ câu Trắc nghiệm tổng hợp Triết học có đáp án (Phần 2)
470 câu trắc nghiệm Điều dưỡng cơ bản có đáp án - Phần 8
về câu hỏi!