Trong những tổ chức lớn, một PM quản lý một dự án lớn ở một khu vực hẻo lánh của Châu Phi. Dự án sẽ kéo dài trong 4 năm và tạo ra một tổ máy hạt nhân có năng suất 900 Megawatts. Dự án loại này tốt nhất nên tổ chức theo hình thức:

A. Lớn, thuần túy

B. Lớn, chức năng

C. Nhỏ, chức năng

D. Lớn, ma trận

A. Hiện tượng được cong kinh nghiệm

B. Mục tiêu không khả thi

C. Không dự đoán về sự thay đổi giá đầu vào

D. Tất cả câu trên

A. Công việc

B. Yếu tố

C. Gói công việc

D. Nhiệm vụ

A. Người tài trợ

B. Nhà quản trị DA

C. Nhóm dự án

D. Khách hàng

A. Tổng chí phí trực tiếp + khấu hao

B. Tổng chi phí kinh tế

C. Tổng chi phí gián tiếp

D. Tổng chi phí

A. Dự án là luôn có một tập hợp nguồn lực giới hạn

B. Dự án là luôn có một ngân sách giới hạn

C. Dự án là luôn có một thời điểm bắt đầu và kết thúc xác định

D. Dự án là luôn có phạm vi các công việc giới hạn

A. Các dự án thường tương tác với các đơn vị chức năng trong tổ chức mẹ

B. Các dự án thường tương tác với các dự án khác

C. Các dự án thường chịu sự tác động của các chính sách của chính phủ

D. Các dự án thường chịu sự tác động bởi các nhóm hữu quan