Để thành công trong quá trình chuyển tiếp, Giám đốc bán hàng mới cần có thái độ như thế nào?

A. Tăng doanh số bán hàng và lợi nhuận

B. Nâng cao kỹ năng quản lý nhân sự

C. Tăng cường kiến thức, kinh nghiệm về kinh doanh và giúp hội nhập môi trường mới

D. Cải thiện mối quan hệ với đối thủ cạnh tranh

A. 2 giai đoạn

B. 3 giai đoạn

C. 4 giai đoạn

D. 5 giai đoạn

A. Chỉ theo địa điểm và quy mô

B. Chỉ theo hình thức hàng hóa và đối tượng mua

C. Chỉ theo chức danh và đẳng cấp

D. Theo địa điểm, quy mô, hình thức hàng hóa, sở hữu, đối tượng mua, chức danh và đẳng cấp

A. Phủ nhận trực tiếp

B. Phủ nhận gián tiếp

C. Bù trừ

D. Đồng cảm và chứng minh

A. 4 bước

B. 5 bước

C. 6 bước

D. 7 bước

A. Công ty, trường học, nền công nghiệp

B. Công ty đối thủ, nhà cung cấp, khách hàng

C. Quảng cáo trực tiếp, trung tâm tư vấn việc làm

D. Cả A, B và C đều đúng

A. Dễ dàng tìm người thay thế vị trí cũ

B. Nhân sự đã quen thuộc với chính sách và sản phẩm

C. Nhân sự luôn phù hợp với công việc kinh doanh

D. Chi phí tuyển dụng thấp hơn