Khi nào cần thay đổi khu vực bán hàng?

A. 4 bước

B. 5 bước

C. 6 bước

D. 7 bước

A. Hình tròn

B. Hình chữ nhật

C. Hình kim tự tháp

D. Hình vuông

A. Tăng doanh số bán hàng và lợi nhuận

B. Nâng cao kỹ năng quản lý nhân sự

C. Tăng cường kiến thức, kinh nghiệm về kinh doanh và giúp hội nhập môi trường mới

D. Cải thiện mối quan hệ với đối thủ cạnh tranh

A. Chỉ tập trung bán hàng trực tiếp

B. Chỉ quản lý nhân viên văn phòng

C. Lập kế hoạch kinh doanh và lãnh đạo lực lượng bán hàng

D. Chỉ phát triển chiến dịch tiếp thị

A. Sự hợp lý và quyết đoán

B. Thân mật và liên kết

C. Thỏa thuận giao kèo và thưởng phạt

D. Né tránh và phủ nhận

A. Dễ dàng tìm người thay thế vị trí cũ

B. Nhân sự đã quen thuộc với chính sách và sản phẩm

C. Nhân sự luôn phù hợp với công việc kinh doanh

D. Chi phí tuyển dụng thấp hơn

A. Cho nghỉ việc nếu không đáp ứng được yêu cầu

B. Bổ nhiệm vào khu vực nhỏ trước khi chuyển sang khu vực lớn hơn

C. Để họ tự học hỏi và phát triển

D. Chỉ tuyển người có kinh nghiệm quản lý