Bạn chỉ có thể chọn 1 trong 2 dự án. Chi phí của việc lựa chọn dự án này mà không chọn dự án kia được gọi là:

a. Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau.

b. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án.

c. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án.

d. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị dự án (PM).

a. Rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn.

b. Rút ngắn thời gian các công việc ngoài tiến trình tới hạn.

c. Rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn và tăng thêm chi phí.

d. Tăng thêm chi phí.

a. Bằng thời gian cần rút ngắn cộng thời gian tiến trình tới hạn, tổng chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

b. Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

c. Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian ngoài tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

d. Bằng thời gian cần rút ngắn nhân thời gian tiến trình tới hạn, tích chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

a. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc - bắt đầu, kết thúc - kết thúc, và bắt đầu - kết thúc.

b. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc - bắt đầu, kết thúc sớm - kết thúc muộn, và bắt đầu - kết thúc.

c. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc muộn - bắt đầu sớm, kết thúc - kết thúc, và bắt đầu - kết thúc.

d. Bắt đầu sớm - bắt đầu muộn, kết thúc - bắt đầu, kết thúc - kết thúc, và bắt đầu - kết thúc.

a. Triển khai một tiến trình hay thủ tục mới trong công ty.

b. Xây dựng một tòa nhà.

c. Thiết kế một loại xe hơi mới.

d. Tất cả các yếu tố trên.

a. Hiến chương dự án.

b. Bản mô tả phạm vi chi tiết.

c. Danh sách công việc.

d. WBS.