Một giám đốc dự án thực hiện dự án cải tiến sản phẩm. Hiện, dự án được tổ chức theo mô hình mà giám đốc có thể linh hoạt trong việc sử dụng cán bộ nhưng nguồn lực dự án được tập trung cho các công việc liên quan đến quy trình mà giám đốc dự án có rất ít quyền để phân phối tài nguyên này. Dự án này đang được tổ chức theo mô hình:

A. Chủ đầu tư, ngân hàng.

B. Ngân hàng, cơ quan quản lý ngân sách của Nhà nước.

C. Cấp chính quyền và cơ quan quản lý Nhà nước.

D. Cơ quan ngân sách của Nhà nước.

A. Phân phối các nguồn lực như: thời gian, tiền vốn, lao động, thiết bị...

B. Xây dựng mục tiêu, xác định công việc, dự tính nguồn lực cần thiết để thực hiện dự án.

C. Theo dõi, kiểm tra tiến trình dự án, phân tích tình hình thực hiện, báo cáo hiện trạng và đề xuất biện pháp giải quyết những vướng mắc trong quá trình thực hiện.

D. Lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án.

A. Ban quản lý dự án nằm trong một phòng ban chức năng nào đó trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.

B. Ban quản lý dự án được giao toàn quyền thực hiện dự án nhưng không được phép thuê thầu phụ để thực hiện các phần việc trong dự án đã trúng thầu.

C. Ban quản lý dự án chỉ thực hiện theo yêu cầu được giao của chủ dự án.

D. Ban quản lý dự án không chỉ là đại diện toàn quyền của chủ đầu tư - chủ dự án mà còn là “chủ” của dự án.

A. Lập kế hoạch và điều phối thực hiện mà chủ yếu là quản trị tiến độ thời gian, chi phí.

B. Lập kế hoạch, điều phối thực hiện và thực hiện kiểm tra giám sát các công việc nhằm đạt được mục tiêu xác định.

C. Lập kế hoạch và thực hiện kiểm tra giám sát các công việc dự án.

D. Điều phối thực hiện và kiểm tra giám sát các công việc của dự án.

A. Xây dựng ý tưởng, giai đoạn phát triển, giai đoạn triển khai, giai đoạn kết thúc.

B. Xây dựng ý tưởng, giai đoạn phát triển, giai đoạn hoàn thiện, giai đoạn kết thúc.

C. Xây dựng ý tưởng, giai đoạn phát triển, giai đoạn triển khai, giai đoạn xem xét đánh giá.

D. Giai đoạn nêu ý tưởng, xây dựng ý tưởng, giai đoạn phát triển, giai đoạn triển khai.

A. Đảm bảo nguyên tắc tập trung trong quản trị.

B. Phân quyền quyết định trong quản trị dự án rõ ràng.

C. Nguồn lực luôn được ưu tiên để thực hiện các công việc của dự án.

D. Doanh nghiệp phản ứng nhanh hơn, linh hoạt hơn trước yêu cầu của khách hàng và thay đổi của thị trường.

A. Nhiệm vụ có tính lặp lại, liên tục.

B. Môi trường làm việc tương đối ổn định.

C. Tổ chức theo tổ nhóm là hình thức phổ biến.

D. Tỷ lệ sử dụng các nguồn lực cao.