Các yếu tố thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của ngành quản trị dự án là:
I. Kiến thức con người mở rộng đã làm gia tăng số lượng các chuyên ngành
II. Nhu cầu gia tăng không ngừng về các sản phẩm và dịch vụ phức hợp và được chuyên biệt hóa
III. Hoạt động Kinh doanh đã phát triển ở quy mô toàn cầu
IV. Cạnh tranh đòi hỏi các công ty phải liên tục đưa ra sản phẩm mới
A. Chỉ I, II, III, IV
B. Chỉ I, II, III
C. Chỉ I, II, IV
D. Chỉ I
Câu hỏi trong đề: 1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị dự án có đáp án !!
Quảng cáo
Trả lời:
Giải bởi Vietjack
Chọn đáp án A
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Đang tải chế độ Học...
Dành cho bạn Hot
Vào phòng luyện đề →Luyện đề →CÂU HỎI HOT CÙNG CHỦ ĐỀ
Câu 1
A. Lập các kế hoạch cho DỰ ÁN
B. Kiểm soát công việc dự án
C. Hoàn thành các mốc thời gian quan trọng
D. Lập kế hoạch tiến độ cho dự án
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Chọn đáp án B
Câu 2
A. Nhà tài trợ
B. Khách hàng
C. CEO
D. Quản trị viên dự án
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Chọn đáp án D
Câu 3
A. Tổ chức có dạng ma trận yếu
B. Tổ chức này tồn tại bằng cách quản trị theo dự án
C. Ma trận mạnh
D. Tổ chức theo hình thức dự án thuần túy
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 4
A. Hiến chương dự án
B. Bản mô tả phạm vi chi tiết
C. Dự ánnh sách công việc
D. WBS
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 5
A. tương tự như trong cơ cấu tổ chức dự án theo ma trận
B. từ nhà quản trị truyền thông đến các phòng ban
C. được thực hiện thông qua các phòng ban các cấp
D. chỉ được thực hiện tại văn phòng dự án
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 6
A. Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau
B. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án
C. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án
D. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DỰ ÁN (PM)
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 7
A. Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích
B. Nhà quản trị dự án thường phải điều phối,quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án
C. Nhà quản trị DỰ ÁN đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao
D. Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Đăng ký để học cùng Vietjack. Hoàn toàn miễn phí!
Bằng việc đăng ký, bạn đồng ý với Điều khoản sử dụng và Chính sách bảo mật của Vietjack.
Nhắn tin Zalo
Hỏi bài tập