Bạn là nhà quản trị dự án cho bộ phận công nghệ thông tin của một công ty phát sóng truyền hình vệ tinh tại địa phương. Vào đầu mùa Xuân này, trưởng phòng CNTT của công ty giao bạn thực hiện dự án chuyển đổi và nâng cấp tất cả các máy tính trong các phòng ban bằng loại máy tính để bàn đời mới nhất. Trước khi tiến hành dự án chuyển đổi, tất cả các phần mềm máy tính lưu trong ổ cứng cũng như máy chủ của công ty đã gặp rất nhiều sự cố về sự chia sẻ thông tin trong công ty. Nhân viên công ty mất rất nhiều thời gian trôi qua lãng phí cho việc chuyển đổi thông trong một số định dạng khác nhau. Dự án này được thực hiện là do kết quả của điều nào sau đây?

A. Có các ràng buộc bởi nguồn lực hạn chế

B. Có thể tiếp tục và lặp đi lặp lại

C. Phải được lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát

D. Tạo ra sản phẩm một sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo duy nhất

A. Các dự án có sự giới hạn về ngân sách.

B. Các dự án đều có vòng đời của chúng.

C. Phần lớn các dự án, sự xung đột không tồn tại.

D. Mỗi một dự án đều có một số yếu tố nào đó là duy nhất.

A. Quản trị dự án thành công không phải là việc dễ dàng.

B. Một nghiên cứu cho thấy rằng 30% trong tổng số tất cả các dự án bị hủy bỏ nửa chừng.

C. Các kỹ thuật quản trị dự án đã giải quyết tất cả các vấn đề về quản trị dự án.

D. Một nghiên cứu cho thấy rằng hơn một nửa các dự án đã hoàn thành đều vượt ngân sách.

A. Có thời điểm bắt đầu và kết thúc theo ngày lịch

B. Thực hiện các công việc và chức năng đã biết trước

C. Tồn tại liên tục

D. Tất cả các câu trên đều sai

A. Giai đoạn thực hiện

B. Giai đoạn khởi đầu

C. Giai đoạn kết thúc

D. Giai đoạn hoạch định

A. Quản trị thời gian dự án

B. Quản trị quy mô dự án

C. Quản trị chất lượng dự án

D. Quản trị tích hợp dự án

A. Dự án mẫu

B. Dự án kinh doanh mẫu

C. Chương trình

D. Kế hoạch kinh doanh