Bạn là nhà quản trị dự án công nghệ thông tin. Dự án của bạn liên quan đến việc viết một chương trình phần mềm mới phục vụ cho đội ngũ bán hàng của công ty bạn. Tuy nhiên, công ty của bạn có chính sách nghiêm ngặt liên quan đến việc sử dụng phần cứng. Nhóm dự án lại yêu cầu mua một hệ thống ổ cứng mới phục vụ cho dự án đã vi phạm chính sách của công ty. Vì vậy, việc yêu cầu đã bị từ chối. Kết quả là, chương trình mới của bạn phải tương thích với hệ thống phần cứng đã được quy định trong chính sách của công ty. Đây là một minh họa của?

A. Có các ràng buộc bởi nguồn lực hạn chế

B. Có thể tiếp tục và lặp đi lặp lại

C. Phải được lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát

D. Tạo ra sản phẩm một sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo duy nhất

A. Các dự án có sự giới hạn về ngân sách.

B. Các dự án đều có vòng đời của chúng.

C. Phần lớn các dự án, sự xung đột không tồn tại.

D. Mỗi một dự án đều có một số yếu tố nào đó là duy nhất.

A. Quản trị dự án thành công không phải là việc dễ dàng.

B. Một nghiên cứu cho thấy rằng 30% trong tổng số tất cả các dự án bị hủy bỏ nửa chừng.

C. Các kỹ thuật quản trị dự án đã giải quyết tất cả các vấn đề về quản trị dự án.

D. Một nghiên cứu cho thấy rằng hơn một nửa các dự án đã hoàn thành đều vượt ngân sách.

A. Có thời điểm bắt đầu và kết thúc theo ngày lịch

B. Thực hiện các công việc và chức năng đã biết trước

C. Tồn tại liên tục

D. Tất cả các câu trên đều sai

A. Giai đoạn thực hiện

B. Giai đoạn khởi đầu

C. Giai đoạn kết thúc

D. Giai đoạn hoạch định

A. Dự án mẫu

B. Dự án kinh doanh mẫu

C. Chương trình

D. Kế hoạch kinh doanh

A. Quản trị thời gian dự án

B. Quản trị quy mô dự án

C. Quản trị chất lượng dự án

D. Quản trị tích hợp dự án