Trong mô hình 5 sức ép, ngoài các yếu tố như khả năng mặc cả của người mua, khả năng mặc cả của người bán, sự cạnh tranh của các đối thủ trong cùng ngành và sự cạnh tranh của những người mới gia nhập thì yếu tố còn lại là:

A. Chiến lược quốc tế (International strategy)

B. Chiến lược toàn cầu (Global strategy)

C. Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy)

D. Chiến lược đa bản địa (Multidomestic strategy)

A. Chiến lược quốc tế (International strategy)

B. Chiến lược toàn cầu (Global strategy)

C. Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy)

D. Chiến lược đa bản địa (Multidomestic strategy)

A. Giới thiệu

B. Tăng trưởng

C. Chín muồi

D. Suy thoái

A. Bán phá giá.

B. Đối kháng.

C. Thương mại quốc tế.

D. Không có ở trên.

A. Phân tích môi trường bên ngoài.

B. Thiết lập các mục tiêu.

C. Phân tích môi trường bên trong.

D. Xác định nhiệm vụ cơ bản của nó.

A. Giảm sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp nước ngoài.

B. Bảo vệ công ăn việc làm tại địa phương.

C. Thúc đẩy hoạt động nhập khẩu.

D. Khuyến khích sản xuất trong nước.

A. Rộng; sự khác biệt

B. Sự khác biệt; rộng

C. Sự khác biệt; hẹp

D. Hẹp; sự khác biệt.