Lợi nhuận ròng của một doanh nghiệp được tính bằng:

A. Tỷ suất lợi nhuận kỳ vọng.

B. Chi phí sử dụng vốn.

C. Thời gian hoàn vốn.

D. Tình hình nhân sự trong công ty.

A. Dự toán được lập ở các bộ phận có sự đồng bộ.

B. Mục tiêu được lập phù hợp hơn, đáng tin cậy hơn vì được lập bởi người quản lý trực tiếp hoạt động.

C. Dự toán được lập mang tính khách quan hơn vì được xem xét lại bởi nhà quản lý cấp cao hơn.

D. Tạo động lực làm việc cho các nhà quản trị.

A. 20.000 ngđ (biến động xấu)

B. 35.000 ngđ (biến động xấu)

C. 15.000 ngđ (biến động xấu) = 200.000 ngđ + 500ngđ/sp x 150sp – 200.000ngđ + 500ngđ/sp x 120sp

D. 20.000 ngđ (biến động tốt)

A. Nhà quản trị có thể từ chối cơ hội đầu tư có lợi vì cơ hội đầu tư này làm giảm thành quả quản lý của họ.

B. Tất cả các câu đều sai.

C. Nhà quản trị chỉ hướng đến lựa chọn cơ hội đầu tư sinh lời dài hạn

D. Nhà quản trị sẽ có động cơ chi tiêu nhiều hơn vào chi phí nghiên cứu phát triển.

A. Nếu thành quả quản lý của nhà quản trị công ty con A được đánh giá bằng ROI, nhà quản trị công ty con A không muốn đầu tư vào máy mới vì thành quả quản lý bị đánh giá giảm (ROI giảm từ 30% xuống còn 27,5%)

B. Nếu thành quả quản lý của nhà quản trị công ty con A được đánh giá bằng ROI, nhà quản trị công ty con A muốn đầu tư vào máy mới vì thành quả quản lý được đánh giá tăng (ROI tăng từ 30% lên 35%)

C. Việc từ chối đầu tư vào máy mới của nhà quản trị công ty con A phù hợp với lợi ích chung của tổng công ty.

D. Nếu thành quả quản lý của nhà quản trị công ty con A được đánh giá bằng RI, nhà quản trị công ty con A muốn đầu tư vào máy mới vì thành quả quản lý được đánh giá tăng (RI tăng từ 200.000 ngđ lên 210.000 ngđ)

A. việc báo cáo cho toàn công ty

B. các khác biệt trong các tổ chức

C. sự ủy quyền ra quyết định trong một tổ chức

D. việc báo cáo cho các bộ phận của công ty

A. Đảm bảo doanh thu tối ưu cho doanh nghiệp.

B. Giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động hiệu quả.

C. Phân bổ nguồn lực hợp lý để đạt mục tiêu.

D. Tất cả các mục tiêu đều đúng.