Để đánh giá các nổ lực của DN trong việc tiết kiệm chi phí , hạ giá thành, nhà phân phối có thể

a. Là sản phẩm có nhiều DN cùng SX

b. Có giá thành thực tế thấp hơn giá thành kế hoạch

c. Đã đc SX, đã có giá thành SX thực tế kỳ trước và giá thành sản xuất kế hoạch kỳ này

a. Đáng giá chi phí sản xuất trên 1.000đ kết quả thu được

b. Đánh giá chi phí sản xuất, bán hàng, quản lý trên 1.000đ kết quả thu được

c. a và b

d. a or b

a. PP so sánh

b. PP thay thế liên hoàn

c. PP số chênh lệch

d. b or c

a. Toàn bộ HĐ của DN

b. Một nội dung cụ thể

c. Quá trình SX

d. a or b X

a. Mức hạ giá thành kế hoạch

b. tỷ lệ hạ giá thành kế hoạch

c. Mức hạ giá thành thực tế và tỷ lệ hạ giá thành thực tế

d. Tất cả các chỉ tiêu trên

a. Giá bán đơn vị SP

b. Kết cấu SP SX và tiêu thụ

c. Giá thành SX đơn vị SP

d. Cả 3 nhân tố trên