Để đánh giá các nổ lực của DN trong việc tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, nhà phân phối có thể:

A. Mức hạ giá thành kế hoạch

B. Tỷ lệ hạ giá thành kế hoạch

C. Mức hạ giá thành thực tế và tỷ lệ hạ giá thành thực tế

D. Tất cả các chỉ tiêu trên

A. Các nhân tố có quan hệ với chỉ tiêu dưới dạng tích

B. Việc xác định ảnh hưởng của từng nhân tố đến chỉ tiêu được sắp xếp theo thứ tự từ nhân tố số lượng đến nhân tố chất lượng

C. Các nhân tố có quan hệ với chỉ tiêu có dạng tổng d.

D. a và b

A.  Là cơ sở để định giá bán

B. Đánh giá được trình độ quản lý, điều hành hoạt động sản xuất của doanh nghiệp

C. a và b đều đúng

D. a và b đều sai

A. Liên hệ

B. Chi tiết

C. Liên hệ cân đối

D. Liên hệ tổng quát

A. Nhà quản lý DN

B. Đối tượng bên trong và bên ngoài của DN

C. Cơ quan thuế

D. Nhà Đàu tư

A. PP so sánh

B. PP thay thế liên hoàn

C. PP số chênh lệch

D. b hoặc c

A. Nhân tố chủ quan, nhân tố khách quan

B. Nhân tố tích cực, nhân tố tiêu cực

C. Nhân tố số lượng , nhân tố chất lượng

D. a và b