Đâu không phải là ứng dụng ERGONOMIC trong hành chính văn phòng?

A. 4

B. 5

C. 6

D. 7

A. Một phương pháp quản lý định hướng vào chất lượng, dựa trên sự tham gia của mọi thành viên và nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua việc thoả mãn khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của tổ chức và xã hội

B. Một phương pháp quản lý định hướng vào sản lượng, dựa trên sự tham gia của mọi thành viên và nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua việc thoả mãn khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của tổ chức và xã hội

C. Một phương pháp quản lý định hướng vào chất lượng, dựa trên sự tham gia của ban điều hành cấp cao và nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua việc thoả mãn khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của tổ chức

D. Một phương pháp quản lý định hướng vào chất lượng, dựa trên sự tham gia của mọi thành viên và nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua việc không thoả mãn khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của tổ chức và xã hội

A. Là một việc thường xuyên và đòi hỏi công sức của nhân viên

B. Là một việc thường xuyên

C. Là một việc đòi hỏi công sức

D. Không có đáp án

A. Kiểm soát chặt chẽ việc mua sắm các trang thiết bị thông tin

B. Kiểm soát

C. Buông lỏng

D. Không có đáp án

A. OAS

B. OAB

C. OAC

D. OAM

A. Chất lượng sản phẩm do hệ thống chất lượng quản trị quyết định, làm đúng ngay từ đầu, với phương châm không có lỗi, phòng ngừa là chính, đề cao quản trị quá trình.

B. Chất lượng sản phẩm do hệ thống sản lượng quản trị quyết định, làm đúng ngay từ đầu, với phương châm không có lỗi, phòng ngừa là chính, đề cao quản trị quá trình.

C. Chất lượng sản phẩm do hệ thống chất lượng quản trị quyết định, làm sai ngay từ đầu, với phương châm có lỗi, phòng ngừa là chính, đề cao quản trị quá trình.

D. Chất lượng sản phẩm do hệ thống chất lượng quản trị quyết định, làm đúng ngay từ đầu, với phương châm không có lỗi, phòng ngừa là phụ, đề cao quản trị quá trình.

A. Thư ký

B. Giám đốc

C. Lao công

D. Bảo vệ