Trong ma trận không chắc chắn của Pearson, khi cơ hội thị trường không rõ ràng nhưng doanh nghiệp lại hiểu rõ về công nghệ và quá trình thì thì giải pháp của doanh nghiệp nên là

A. Khả năng nắm bắt.

B. Đổi mới mô hình.

C. Đổi mới tiệm tiến.

D. Đổi mới căn bản.

A.Phân tích môi trường.

B. Xây dựng chiến lược marketing.

C. Kiểm thử.

D. Có khả năng thất bại.

A. Đổi mới quá trình

B. Khả năng nắm bắt.

C. Đổi mới tổ chức.

D. Quy trình.

A. Huy động được nguồn ý tưởng bên ngoài doanh nghiệp để thúc đẩy đổi mới.

B. Nhãn hiệu hàng hoá/ dịch vụ không phải là một loại tài sản trí tuệ.

C. Tái định vị sản phẩm không được coi là một sản phẩm mới.

D. Việc khám phá các ứng dụng mới, các tính năng mới cho sản phẩm hiện có.

A. Khả năng tư duy hội tụ.

B. Kiểm thử.

C. Quy trình.

D. Marketing.

A. R&D không phải là độc quyền trong nội bộ doanh nghiệp mà có tương tác với bên ngoài.

B. Chính sách và thủ tục về tài sản trí tuệ nhìn chung là đầy đủ.

C. Giai đoạn quan trọng trong quá trình phát triển sản phẩm mới.

D. Phát triển sản phẩm mới của các nhà cung cấp mà là yếu tố đầu vào của doanh nghiệp.