Kế hoạch kinh doanh xác định rõ sứ mệnh, tầm nhìn, chiến lược, công việc dự định thực hiện và cách đạt được:

A. Bốn kế hoạch.

B. Năm kế hoạch.

C. Sáu kế hoạch.

D. Bảy kế hoạch.

A. Để phát huy tối đa được nguồn lực.

B. Để phù hợp hơn với thị trường.

C. Để có tầm nhìn tốt hơn cho việc kinh doanh trong tương lai.

D. Để đảm bảo tính khả thi của phương án kinh doanh.

A. Lập báo cáo tài chính.

B. Xây dựng nhân sự.

C. Đánh giá cơ hội, rủi ro và biện pháp xử lí.

D. Tính toán và xây dựng các phương án thu.

A. Chỉ ra nhu cầu về vốn, khả năng bảo đảm vốn từ nguồn cung ứng.

B. Lập báo cáo tài chính dự kiến.

C. Phân tích điểm hòa vốn của hoạt động đầu tư.

D. Phân tích điểm mạnh so với đối thủ cạnh tranh.

A. Kế hoạch hoạt động kinh doanh.

B. Mục tiêu và chiến lược kinh doanh.

C. Thông số kĩ thuật, công thức sản xuất sản phẩm.

D. Các điều kiện thực hiện hoạt động kinh doanh.

A. chiến lược kinh doanh.

B. kế hoạch sản xuất.

C. kế hoạch tài chính.

D. chiến lược đàm phán.

A. Thực hiện nghiên cứu thị trường định kì và theo dõi xu hướng công nghệ để điều chỉnh sản phẩm và duy trì sự cạnh tranh.

B. Thực hiện đa dạng hóa nhà cung cấp và xây dựng một mạng lưới cung ứng dự phòng.

C. Tăng cường tuyển dụng người lao động có trình độ, kĩ năng và kinh nghiệm trong quá trình sản xuất kinh doanh.

D. Tích trữ các nguồn nguyên liệu đầu vào để tránh gián đoạn quá trình sản xuất kinh doanh.