Theo khái quát của Fayol, toàn bộ công việc của doanh nghiệp được chia thành 6 lĩnh vực hoạt động. Lĩnh vực nào có nhiệm vụ phải tác động và có vai trò quyết định đến các lĩnh vực khác dưới đây?

A. Chỉ huy thống nhất

B. Chỉ đạo nhất quán

C. Hài hòa lợi ích

D. Chuyên môn hóa và hợp tác

A. Dự đoán và lập kế hoạch

B. Phân phối

C. Tổ chức

D. Chỉ huy, phối hợp

A. Tạo cơ sở để hiệp đồng trong quản lý

B. Tạo chuẩn mực làm cơ sở cho việc kiểm tra, đánh giá đúng kết quả học tập

C. Tăng tính chủ động sáng tạo trong quản lý

D. Cầu nối giữa hiện tại và tương lai, khắc phục tình trạng mò mẫm tùy tiện

A. Nhận thức, nắm bắt cơ hội, dự thảo chiến lược

B. Xác định các mục tiêu cần đạt (định lượng) ở từng thời điểm với thứ tự ưu tiên trên cơ sở nhận thức, nắm bắt cơ hội

C. Xây dựng các định mức, tiêu chuẩn làm căn cứ cho việc lập, đánh giá hoàn thành kế hoạch

D. Xem xét, đánh giá các tiền đề hoạch định, dự đoán sự biến động và phát triển của chúng

A. Lãnh đạo

B. Hoạch định

C. Kiểm tra

D. Tổ chức

A. Nhân sự

B. Đối ngoại

C. Tài chính, ngân sách

D. Kiểm tra

A. Hoạch định, tổ chức, chỉ huy, phối hợp, kiểm tra

B. Hoạch định, tổ chức, điều hành, kiểm tra

C. Kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra

D. Kế hoạch, tổ chức, điều khiển, phối hợp, kiểm tra