Theo khái quát của Fayol, toàn bộ công việc của doanh nghiệp được chia thành 6 lĩnh vực hoạt động. Lĩnh vực nào có nhiệm vụ phải tác động và có vai trò quyết định đến các lĩnh vực khác dưới đây?

A. Chỉ huy thống nhất

B. Chỉ đạo nhất quán

C. Hài hòa lợi ích

D. Chuyên môn hóa và hợp tác

A. Có đủ dũng khí

B. Nắm được nghệ thuật quản lý

C. Có năng lực chuyên môn và có kiến thức chung trong xử lý công việc của tổ chức

D. Ổn định đội ngũ lãnh đạo

A. Tổ chức

B. Quản lý sản xuất

C. Lãnh đạo

D. Hoạch định

A. Cơ bản là ổn định, có độ uyển chuyển nhất định

B. Giúp cho việc quản lý-điều hành có hiệu lực, kiểm soát được mọi hoạt động

C. Tạo điều kiện cho cán bộ và nhân viên hoạt động chủ động, sáng tạo, có hiệu quả

D. Duy trì nề nếp, kỷ cương, bảo đảm sự phối hợp trong hoạt động

A. Hoạch định, tổ chức, chỉ huy, phối hợp, kiểm tra

B. Hoạch định, tổ chức, điều hành, kiểm tra

C. Kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra

D. Kế hoạch, tổ chức, điều khiển, phối hợp, kiểm tra

A. Kiểm tra kết quả cuối cùng

B. Kiểm tra đối với những công việc chủ yếu

C. Kiểm tra đối với công đoạn sản xuất-dịch vụ

D. Kiểm tra toàn bộ chu kỳ kinh doanh