Một sản phẩm nào đó của doanh nghiệp được xếp vào phần CON CHÓ của ma trận BCG (ma trận tăng trưởng và thị phần), doanh nghiệp nên đưa ra chiến lược:

A. Thiết kế cơ cấu tổ chức phù hợp với mục tiêu và chức năng nhiệm vụ đã định trước

B. Lập kế hoạch hoạt động cho tổ chức

C. Phân công công việc cho các bộ phận cấp dưới để thực hiện mục tiêu chung

D. Giao quyền cho những người thực hiện nhiệm vụ

A. Nguyên tắc quản lý kinh tế và nguyên tắc quản lý xã hội

B. Nguyên tắc trong thực hiện chức năng quản lý và nguyên tắc quản lý sự thay đổi

C. Nguyên tắc quản lý nhà nước và nguyên tắc quản lý xã hội

D. Nguyên tắc quản lý nhà nước và nguyên tắc quản lý tư nhân

A. Sơ đồ mạng nhện và ma trận BCG (quan hệ tăng trưởng – thị phần)

B. Biểu đồ Gantt và đường Găng

C. Sơ đồ mạng nhện và biểu đồ Gantt

D. Ma trận BCG (quan hệ tăng trưởng – thị phần) và đường Găng

A. Những hoạt động của nhà quản lý gắn với việc thiết kế cơ cấu tổ chức, phân công công việc và giao quyền cho các cá nhân và bộ phận trong tổ chức.

B. Xây dựng các chiến lược liên quan đến hoạt động xây dựng các chiến lược, xác định các mục tiêu cần đạt được.

C. Tập hợp các nhân sự làm việc nhằm nâng cao chất lượng công việc.

D. Là chức năng đầu tiên trong tiến trình quản lý, nhằm đưa ra các phương thức đạt được mục tiêu được đề ra.

A. Hệ sinh thái tăng tốc

B. Hệ sinh thái đã hoàn thành

C. Hệ sinh thái cơ bản

D. Hệ sinh thái phát triển

A. Số lượng cấp dưới trực tiếp của một nhà quản lý

B. Số lượng các phòng ban trong một tổ chức

C. Số lượng cấp bậc quản lý trong một cơ cấu tổ chức

D. Cả ba đáp án trên đều không chính xác

A. Trường đại học, tập đoàn và các công ty lớn, quỹ đầu tư

B. Giáo dục và nghiên cứu; nguồn nhân lực; mạng lưới và hỗ trợ; chính phủ; nguồn tài chính

C. Nhà cung cấp dịch vụ, tổ chức hỗ trợ, nguồn lực nội bộ, nguồn tài chính

D. Doanh nghiệp bảo hiểm, chính sách bảo hành