Trong quá trình chuyển đổi hệ thống hệ thống thông tin nhân sự, tại sao việc tạo ra cảm giác khẩn cấp được coi là quan trọng?

A. Giao tiếp chỉ quan trọng khi có sự chống đối từ phía nhân viên

B. Giao tiếp không ảnh hưởng đến kết quả của các chương trình thay đổi

C. Giao tiếp đóng một vai trò quan trọng trong thành công của các hoạt động thay đổi

D. Giao tiếp không đóng vai trò quan trọng trong việc vượt qua các trở ngại đối với sự thay đổi

A. Đúng

B. Sai

A. Giữ thông tin về triển khai hệ thống thông tin nhân sự một cách bí mật

B. Tổ chức đào tạo nhân viên liên tục

C. Không cần sự hỗ trợ từ chuyên viên quản trị nhân lực

D. Tạo môi trường làm việc tích cực và sự hỗ trợ

A. Để tạo sự không chắc chắn cho nhân viên

B. Để tạo ra sự hỗn loạn trong tổ chức

C. Để giảm sự chống đối và tăng sự chấp nhận

D. Để tăng chi phí triển khai

A. Để giảm chi phí đào tạo

B. Để đảm bảo rằng mọi nhân viên đều nhanh chóng nắm bắt hệ thống mới

C. Để giảm áp lực cho nhóm đào tạo chính

D. Để tăng cường kỹ năng trong việc thích ứng với công nghệ mới

A. Hủy bỏ tất cả các biện pháp bảo mật

B. Thực hiện kiểm thử và cập nhật định kỳ

C. Tăng cường sự phức tạp của hệ thống

D. Không thực hiện bất kỳ cập nhật nào

A. Chỉ có giai đoạn đánh giá

B. Chỉ có giai đoạn triển khai

C. Kế hoạch hóa, phát triển, triển khai, và đánh giá

D. Chỉ có giai đoạn kế hoạch hóa