Kỹ thuật nào được sử dụng để giúp chọn hướng hành động tốt nhất trong các tình huống mà kết quả trong tương lai là không chắc chắn?

A. Sử dụng

B. Tính khả thi của dự án

C. Phù hợp với yêu cầu

D. Điểm chuẩn (benchmark)

A. Xây dựng các mối quan hệ

B. Hạn chế việc lúc nào cũng họp để giải quyết các vấn đề không quan trọng

C. Mời thêm những người hỗ trợ dự án để cuộc họp diễn ra suôn sẻ hơn

D. Xác định mục tiêu và kết quả dự định của cuộc họp

A. Chia nhỏ công việc thành các yếu tố có thể quản lý

B. Hoàn thiện các yêu cầu của dự án

C. Xác định công việc sẽ được hoàn thành như thế nào

D. Phân công trách nhiệm công việc

A. Doanh thu trừ chi phí

B. Doanh thu cộng chi phí

C. Chi phí cộng doanh thu

D. Chi phí cộng thu nhập ròng

A. kiểm soát sự tham gia các bên liên quan

B. lập kế hoạch quản lý các bên liên quan

C. xác định các bên liên quan

D. quản lý sự tham gia các bên liên quan

A. Tạo ra các tồn đọng của Sprint

B. Xác định có bao nhiêu Sprint sẽ tạo ra cho mỗi lần thực hiện

C. Trình bày sản phẩm trong cuộc họp đánh giá Sprint

D. Hoàn thành nhiệm vụ mỗi ngày trong suốt giai đoạn Sprint