Kỹ thuật nào được sử dụng để giúp chọn hướng hành động tốt nhất trong các tình huống mà kết quả trong tương lai là không chắc chắn?

A. Chia nhỏ công việc thành các yếu tố có thể quản lý

B. Hoàn thiện các yêu cầu của dự án

C. Xác định công việc sẽ được hoàn thành như thế nào

D. Phân công trách nhiệm công việc

A. Scrum

B. Vòng Sprint

C. Danh sách yêu cầu

D. Công việc tồn đọng

A. Tạo ra các tồn đọng của Sprint

B. Xác định có bao nhiêu Sprint sẽ tạo ra cho mỗi lần thực hiện

C. Trình bày sản phẩm trong cuộc họp đánh giá Sprint

D. Hoàn thành nhiệm vụ mỗi ngày trong suốt giai đoạn Sprint

A. Xây dựng các mối quan hệ

B. Hạn chế việc lúc nào cũng họp để giải quyết các vấn đề không quan trọng

C. Mời thêm những người hỗ trợ dự án để cuộc họp diễn ra suôn sẻ hơn

D. Xác định mục tiêu và kết quả dự định của cuộc họp

A. Quản lý danh mục dự án

B. Quản lý dự án

C. Quản lý yêu cầu

D. Quản lý chương trình

A. Sử dụng

B. Tính khả thi của dự án

C. Phù hợp với yêu cầu

D. Điểm chuẩn (benchmark)

A. CPM

B. ADM

C. PERT

D. PDM