Điều gì sau đây không phải là một phần của quy trình quản lý dự án BIM?

Biên soạn và quản lý tài liệu

Dự toán và ước lượng

Tích hợp quy chuẩn đo lường và xem lại được công thức

Quản lý nguồn nhân lực

Dựa trên kích thước của các phần tử va chạm.

Dựa trên vị trí của các phần tử va chạm trong mô hình BIM.

Dựa trên tác động của các va chạm lên tính toàn vẹn và hiệu suất của dự án.

Dựa trên nguồn gốc của các va chạm (ví dụ: lỗi thiết kế, lỗi thi công).

Phương pháp truyền thống

Phương pháp đánh giá từ chuyên gia

Phương pháp tính toán dựa trên kinh nghiệm

Phương pháp mô phỏng mô hình xuất khối lượng

Chỉ sử dụng mô hình BIM tại giai đoạn thiết kế

Cập nhật mô hình BIM thường xuyên

Bỏ qua quy trình kiểm tra mô hình do thời gian

Chỉ triển khai BIM khi khách hàng yêu cầu

Nâng cao chất lượng công trình

Tăng cường khả năng phối hợp

Tiết kiệm thời gian và chi phí

Tất cả đáp án trên

BIM giúp tự động hóa quy trình thiết kế, giảm thiểu lỗi do con người.

BIM giúp quản lý tiến độ dự án hiệu quả hơn, giảm thiểu nguy cơ chậm trễ do sai sót thiết kế.

BIM giúp lập dự toán chi phí chính xác hơn, từ đó phát hiện ra những sai sót tiềm ẩn.

BIM cung cấp một môi trường 3D trực quan và tương tác, cho phép nhìn thấy cách các phần của dự án tương tác với nhau, giúp phát hiện sớm các xung đột và sai sót thiết kế.