Phương pháp nào sau đây giúp doanh nhân đánh giá rủi ro tiềm ẩn trong một dự án kinh doanh mới một cách hiệu quả nhất?

Sự can thiệp của chính phủ

Lòng vị tha của các doanh nhân

Sự cạnh tranh và lợi ích cá nhân

Sự hợp tác giữa các doanh nghiệp

Tuyển dụng nhân viên có kinh nghiệm

Xây dựng mối quan hệ với các nhà cung cấp

Quản lý dòng tiền và duy trì hoạt động

Tìm kiếm văn phòng làm việc phù hợp

Khi thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh

Khi doanh nghiệp gặp khó khăn về tài chính

Khi doanh nghiệp có lợi nhuận ổn định và tiềm năng tăng trưởng

Khi doanh nghiệp muốn thay đổi chiến lược kinh doanh

Doanh nhân có trình độ học vấn cao hơn

Doanh nhân có nhiều kinh nghiệm làm việc hơn

Doanh nhân chấp nhận rủi ro và tự chủ trong công việc

Doanh nhân làm việc chăm chỉ hơn

Sử dụng logo thật bắt mắt và ấn tượng

Xây dựng sự khác biệt và truyền tải giá trị độc đáo

Chọn một cái tên thật kêu và dễ nhớ

Tạo ra nhiều chương trình khuyến mãi hấp dẫn

Marketing đại chúng

Marketing trực tiếp

Marketing du kích

Marketing quan hệ (Relationship Marketing)

Chiếm lĩnh thị phần lớn nhất trong thị trường hiện có

Tạo ra một thị trường mới, không có đối thủ cạnh tranh

Giảm giá sản phẩm để cạnh tranh với đối thủ

Sao chép sản phẩm của đối thủ