Em hãy đọc tiếp câu chuyện của doanh nghiệp nhỏ AH để trả lời câu hỏi:

Giai đoạn 1: Chuẩn bị các yếu tố đầu vào đề sản xuất

Anh H chia sẻ, để triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải chuẩn bị các yếu tố đầu vào để sản xuất bao gồm tuyển dụng nguồn nhân lực - trong đó có đội ngũ cán bộ, nhân viên phụ trách kĩ thuật, quản lý nhân sự, kinh doanh, hành chính, đặc biệt là đội ngũ công nhân dệt có tay nghề, lao động phụ. mua sắm máy móc, trang thiết bị, vật tư, nguyên liệu để sản xuất khăn như máy dệt, máy cắt, máy viễn khăn, máy phun sơn, sợi, chỉ.... Ngoài ra doanh nghiệp còn phải tìm hiểu thông tin thị trường đề ra quyết định sản xuất cho phù hợp.

Câu hỏi: Doanh nghiệp AH đã chuẩn bị những gì để triển khai hoạt động sản xuất?

Xem lời giải

Câu hỏi trong đề: Bài tập Tổ chức hoạt động của doanh nghiệp nhỏ có đáp án !!

Bắt đầu thi

Quảng cáo

Trả lời:

Giải bởi Vietjack

- Để triển khai hoạt động sản xuất, doanh nghiệp AH đã chuẩn bị:

+ Chuẩn bị các yếu tố đầu vào để sản xuất bao gồm: tuyển dụng nguồn nhân lực - trong đó có đội ngũ cán bộ, nhân viên phụ trách kĩ thuật, quản lý nhân sự, kinh doanh, hành chính, đặc biệt là đội ngũ công nhân dệt có tay nghề, lao động phụ; mua sắm máy móc, trang thiết bị, vật tư, nguyên liệu để sản xuất khăn như máy dệt, máy cắt, máy viễn khăn, máy phun sơn, sợi, chỉ....

+ Ngoài ra doanh nghiệp còn phải tìm hiểu thông tin thị trường đề ra quyết định sản xuất cho phù hợp.

Hot: Học hè online Toán, Văn, Anh...lớp 1-12 tại Vietjack với hơn 1 triệu bài tập có đáp án. Học ngay

Sách thầy cô Vietjack biên soạn:

Xem thêm »

Bình luận

CÂU HỎI HOT CÙNG CHỦ ĐỀ

Câu 1

Em hãy vận dụng kiến thức đã học, tự xây dựng một quy trình tổ chức của một doanh nghiệp nhỏ phù hợp với bản thân trong tương lai.

Xem đáp án

Lời giải

(*) Gợi ý: Quy trình tổ chức doanh nghiệp nhỏ phù hợp với bản thân trong tương lai:

- Xem xét năng lực tài chính cá nhân

- Lựa chọn hoạt động kinh doanh: Cửa hàng đồ decor handmade

- Tìm hiểu thị trường, lựa chọn ngách thị trường và phân khúc khách hàng phù hợp

- Xây dựng chiến lược bán hàng và marketing: thiết kế web, page, tờ quảng cáo, hoặc tham gia vào các hôi chợ triển lãm, …

- Tổ chức công ty: lựa chọn loại hình doanh nghiệp, chuẩn bị giấy tờ đăng kí doanh nghiệp.

- Phát triển công ty: đặt mục tiêu phát triển cho cửa hàng của mình.

- Lập ngân sách, tính toán chi phí, doanh thu

- Huy động vốn, nơi vay vốn

Câu 2

Em và các bạn cùng thực hiện nhiệm vụ tập phân tích bài học thành công/thất bại của doanh nghiệp:

Thông tin. Cùng nhóm học tập phân tích kết quả tìm hiểu hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp nhỏ cụ thể để chỉ ra bài học thành công/thất bại của doanh nghiệp này. Sau đó xây dựng thành vở kịch ngắn chia sẻ bài học và biểu diễn trước lớp.

Xem đáp án

Lời giải

* Tìm hiểu hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp nhỏ:

- Thông tin. Nhà bạn A kinh doanh bán bánh mì và nước uống, địa điểm gần chợ, trên đường đi đến trường của học sinh, thời gian mở cửa cả ngày (6h-22h).

+ Lượng khách mua trong 1 ngày trung bình là: 200 ổ bánh, giá bán 20 000đ/chiếc

+ Lượng đồ uống (trà sữa; chè…) bán trong 1 ngày trung bình khoảng 300 cốc, giá dao động từ khoảng 25.000 – 35.000đ/ cốc

+ Sử dụng 5 nhân viên làm partime theo ca (ca sáng/ chiều/ tối; mỗi ca kéo dài 4 tiếng)

+ Doanh thu 1 tháng khoảng 500 triệu đồng.

=> Đây là 1 doanh nghiệp nhỏ vì: Doanh thu không lớn, số lượng lao động không nghiều, vốn kinh doanh ít.

- Bài học thành công:

+ Lựa chọn tốt địa điểm kinh doanh

+ Tạo ra sản phẩm chất lượng tốt, phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng

+ Sử dụng số lượng lao động hợp lí.

Câu 3