Em hãy đọc tình huống sau và thực hiện yêu cầu.

Sau khi tốt nghiệp Đại học, gia đình cho anh D một khoản vốn để mở doanh nghiệp thương mại. Anh thuê mặt bằng lớn đề mở cửa hàng, thuê nhân viên cũng như đầu tư trang thiết bị tốt. Nhưng sau hai năm kinh doanh, cửa hàng vẫn chưa có lãi và có nguy cơ phá sản. Tâm sự với bạn, anh nhận được lời khuyên rằng: “Có tiền chưa phải là tất cả, cậu phải có nhiều thứ khác quan trọng không kém, đó chính là năng lực cần thiết của người làm kinh doanh như giao tiếp để tạo niềm tin và động lực cho người lao động.... Cậu thuê nhân viên nhưng không bao quát hết nội dung làm việc của họ, như vậy không ổn. Cậu chưa đủ kinh nghiệm để nhìn ra được các cơ hội kinh doanh cũng như chưa đủ quyết tâm trong kinh doanh" Anh D ngẫm nghĩ và quyết định thu hẹp quy mô, thực hiện từ quy mô nhô để học hỏi kinh nghiệm, trau dồi bản thân nhiều năng lực kinh doanh hơn nữa để có cơ hội thành công.

- Cho biết đánh giá của em về cách thành lập doanh nghiệp của anh D.

- Từ trường hợp của anh D, em hãy rút ra bài học cho bản thân trong hoạt động kinh doanh ở tương lai.

Doanh nghiệp cần làm gì để đáp ứng sự biến động của thị trường? 

a. Mở rộng thị trường để đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng.

b. Nắm bắt và triển khai các cơ hội kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp. 

c. Đẩy nhanh việc quảng cáo, truyền thông để chiếm lĩnh thị trường.

d. Liên kết với nhiều đơn vị địa phương để có thể dễ dàng thâm nhập được thị trường

Sự phát triển của thị trường, đối thủ đang tỏ ra chậm chạp, yếu kém, đây là yếu tố

a. điểm mạnh của doanh nghiệp.

b, điểm yếu của doanh nghiệp.

c. cơ hội thị trường.

d. thách thức gặp phải.

“Tôi có những gì?” là câu hỏi thể hiện

a, điểm mạnh của bản thân.

b, điểm yếu của bản thân.

c, cơ hội thị trưởng. 

d. thách thức gặp phải.

Em hãy sưu tầm ba tấm gương doanh nhân thành đạt và cho biết em học hỏi được năng lực gì thông qua các tấm gương đó.

Chị T buồn rầu vì nghi ngờ nhân viên tài chính có gian lận trong quá trình làm việc mà chưa tìm được bằng chứng, đây là hạn chế về 

a. thiết lập quan hệ, nắm bắt thông tin.

b, dự báo và kiểm soát rủi ro.

c. quản lí, lãnh đạo.

d. ý chí, khát vọng dồi mới, vươn lên.

Sau khi khởi nghiệp thành công, anh N, giám đốc công ty dùng chính cổ phần của mình để chia sẻ lại cho các cộng sự đã dốc tâm, dốc sức cùng anh. Điều này thể hiện năng lực kinh doanh nào của người kinh doanh? 

a. Quản lí, lãnh đạo.

Anh A quyết tâm xây dựng sự nghiệp của mình, điều đó thể hiện năng lực nào của người kinh doanh?

a. Thiết lập quan hệ, nắm bắt thông tin.

b. Huy động, khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực.

c. Ý chí, khát vọng đổi mới, vươn lên....

d. Năng động, sáng tạo.