Câu hỏi:
25/07/2024 51Hai doanh nghiệp X và Y kinh doanh trong cùng một ngành. Tuy nhiên, quâ trình hoạt động của hai doanh nghiệp có sự khác biệt rõ rệt. Bảng dưới đây so sánh sự khác nhau giữa hai doanh nghiệp:
|
Doanh nghiệp X |
Doanh nghiệp Y |
|
- Có mục tiêu ngắn hạn, trung hạn, dài hạn rõ ràng, cụ thể. - Xác định cơ hội kinh doanh dựa trên cơ sở xem xé môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp, nắm rõ điểm yếu, điểm mạnh của mình. - Đánh giá cá phương án kinh doanh để tìm ra phương pháp hợp lí, triển vọng nhất. - Thường xuyên điều chỉnh hoạt động kinh doanh để thích ứng với sự thay đổi,... |
- Xác định mục tiêu kinh doanh không rõ ràng, cụ thể. - Không đánh giá được cơ hội kinh doanh. - Không nắm bắt được thị trường, kháng hàng tiềm năng cũng như đối thủ cạnh tranh. - Không hiểu rõ hoạt động kinh doanh, thị trường phân phối. - Không có kế hoạch tài chính, kế hoạch nhân sự. |
a) Em hãy dự đoán về kết quả sản xuất kinh doanh của hai doanh nghiệp trên.
b) Theo em, việc lập kế hoạch kinh doanh mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp? Nếu không có kế hoạch kinh doanh cụ thể, doanh nghiệp sẽ gặp phải những vấn đề gì?
Sách mới 2k7: 30 đề đánh giá năng lực DHQG Hà Nội, Tp. Hồ Chí Minh, BKHN 2025 mới nhất (600 trang - chỉ từ 140k).
Quảng cáo
Trả lời:
a) Dự đoán về kết quả sản xuất kinh doanh của hai doanh nghiệp trên:
Doanh nghiệp X:
- Kết quả tích cực:
+ Với mục tiêu rõ ràng (ngắn hạn, trung hạn, dài hạn), doanh nghiệp X có thể định hướng hoạt động và phát triển một cách có hệ thống và có chiến lược.
+ Việc xác định cơ hội kinh doanh dựa trên đánh giá môi trường bên trong và bên ngoài giúp doanh nghiệp tận dụng điểm mạnh và khắc phục điểm yếu, đồng thời nắm bắt được cơ hội và giảm thiểu rủi ro.
+ Thường xuyên điều chỉnh hoạt động kinh doanh để thích ứng với sự thay đổi của thị trường giúp doanh nghiệp linh hoạt và bền vững hơn.
+ Đánh giá các phương án kinh doanh để tìm ra phương pháp hợp lý và triển vọng nhất giúp tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và tăng cường cạnh tranh.
Doanh nghiệp Y:
- Kết quả tiêu cực:
+ Mục tiêu kinh doanh không rõ ràng, cụ thể làm cho doanh nghiệp Y khó định hướng và phát triển chiến lược dài hạn.
+ Không đánh giá được cơ hội kinh doanh dẫn đến việc bỏ lỡ cơ hội và không tận dụng được tiềm năng thị trường.
+ Không nắm bắt được thị trường, khách hàng tiềm năng và đối thủ cạnh tranh khiến doanh nghiệp Y gặp khó khăn trong việc cạnh tranh và phát triển.
+ Không hiểu rõ hoạt động kinh doanh và thị trường phân phối dẫn đến việc quản lý yếu kém và hiệu quả kinh doanh thấp.
+ Không có kế hoạch tài chính và kế hoạch nhân sự làm cho doanh nghiệp Y dễ rơi vào tình trạng mất cân đối tài chính và khó khăn trong quản lý nhân lực.
b) Lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh:
- Giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu cụ thể, từ đó xây dựng chiến lược và phương hướng hoạt động phù hợp.
- Đánh giá và dự báo các rủi ro tiềm ẩn, từ đó xây dựng biện pháp phòng ngừa và ứng phó kịp thời.
- Tối ưu hóa việc phân bổ và sử dụng nguồn lực (tài chính, nhân lực, thời gian) để đạt hiệu quả cao nhất.
- Nắm bắt cơ hội thị trường và phát triển các phương án kinh doanh hiệu quả, giúp doanh nghiệp duy trì và nâng cao vị thế cạnh tranh.
- Kế hoạch kinh doanh giúp doanh nghiệp dễ dàng theo dõi tiến độ và điều chỉnh kịp thời khi gặp biến động thị trường.
Nếu không có kế hoạch kinh doanh cụ thể, doanh nghiệp sẽ gặp phải những vấn đề sau:
- Không có mục tiêu rõ ràng dẫn đến việc thiếu phương hướng phát triển, dễ rơi vào tình trạng hoạt động không hiệu quả.
- Không đánh giá được các rủi ro tiềm ẩn và không có biện pháp phòng ngừa, dễ dẫn đến những thất bại không mong muốn.
- Thiếu kế hoạch dẫn đến việc phân bổ và sử dụng nguồn lực không hợp lý, gây lãng phí và hiệu quả kinh doanh thấp.
- Không nắm bắt được cơ hội thị trường và không có chiến lược cạnh tranh hiệu quả, dễ bị đối thủ vượt qua.
- Thiếu kế hoạch tài chính và nhân sự dẫn đến tình trạng mất cân đối tài chính và khó khăn trong quản lý nhân lực, ảnh hưởng đến sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp.
CÂU HỎI HOT CÙNG CHỦ ĐỀ
Câu 1:
Yếu tố nào dưới đây không phải là nội dung cơ bản của kế hoạch kinh doanh?
A. Ý tưởng kinh doanh.
B. Mục tiêu kinh doanh.
C. Văn hoá kinh doanh.
D. Chiến lược kinh doanh.
Câu 2:
Em hãy lựa chọn một sản phẩm/lĩnh vực sản xuất kinh doanh mà em yêu thích và lập kế hoạch kinh doanh.
Câu 3:
Mục tiêu kinh doanh cần đảm bảo tiêu chí nào dưới đây?
A. Mục tiêu phải cụ thể, rõ ràng, thực tế, phù hợp khả năng.
B. Mục tiêu phải khái quát, cao hơn so với khả năng thực hiện.
C. Mục tiêu phải dài hạn, không giới hạn thời gian thực hiện.
D. Mục tiêu phải ngắn hạn, thấp hơn so với khả năng thực hiện.
Câu 4:
Phát biểu nào dưới đây là sai khi nói về sự cần thiết của việc lập kế hoạch kinh doanh?
A. Lập kế hoạch kinh doanh giúp chủ thể kinh doanh nắm bắt tình hình thực tế và đưa ra những định hướng trong tương lai.
B. Lập kế hoạch kinh doanh giúp chủ thể kinh doanh xác định được mục tiêu và chiến lược kinh doanh.
C. Lập kế hoạch kinh doanh giúp chủ thể kinh doanh chủ động thực hiện và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh.
D. Lập kế hoạch kinh doanh chỉ cần thiết với các chủ thể bắt đầu khởi nghiệp.
Câu 5:
Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, để khắc phục rủi ro về cung ứng các yếu tố đầu vào, chủ thể sản xuất kinh doanh cần thực hiện việc làm nào dưới đây?
A. Thực hiện nghiên cứu thị trường định kì và theo dõi xu hướng công nghệ để điều chỉnh sản phẩm và duy trì sự cạnh tranh.
B. Thực hiện đa dạng hoá nhà cung cấp và xây dựng một mạng lưới cung ứng dự phòng.
C. Tăng cường tuyển dụng người lao động có trình độ, kĩ năng và kinh nghiệm trong quá trình sản xuất kinh doanh.
D. Tích trữ các nguồn nguyên liệu đầu vào để tránh gián đoạn quá trình sẽ xuất kinh doanh.
Câu 6:
Bản mô tả những nội dung cơ bản về định hướng, mục tiêu, nguồn lực, tài hính,... nhằm giúp chủ thể kinh doanh xác định các nhiệm vụ để thực hiện được nục tiêu đã đề ra là nội dung của khái niệm nào dưới đây?
A. Sản xuất kinh doanh.
B. Ý tưởng kinh doanh.
C. Kế hoạch kinh doanh.
D. Cơ hội kinh doanh.
Câu 7:
Bản kế hoạch kinh doanh được lập không bao gồm bước nào dưới đây?
A. Xác định ý tưởng kinh doanh.
B. Xác định mục tiêu kinh doanh.
C. Xác định chiến lược kinh doanh
D. Xác định đơn vị kinh doanh.
Gọi 084 283 45 85
Hỗ trợ đăng ký khóa học tại Vietjack
về câu hỏi!