Các doanh nghiệp đứng đầu thị trường thường chọn chiến lược định vị nào:

Củng cố vị trí trong tư tưởng KH

Tìm kiếm một vị trí trong tư tưởng khách hàng

Phá định vị hay tái định vị đối thủ cạnh tranh

Câu lạc bộ độc quyền

Một doanh nghiệp có quy mô nhỏ, năng lực không lớn, kinh doanh một sản phẩm

mới trên một thị trường không đồng nhất nên chọn:

Chiến lược Marketing phân biệt

Chiến lược Marketing không phân biệt

Chiến lược Marketing tập trung

Chiến lược phát triển sản phẩm.

Tất cả những tiêu thức sau đây thuộc nhóm tiêu thức nhân khẩu học dùng để phân đoạn thị trường người tiêu dùng ngoại trừ:

Tuổi tác

Thu nhập

Giới tính

Lối sống

Điều kiện nào sau đây không phải là tiêu chuẩn xác đáng để đánh giá mức độ hấp

dẫn của một đoạn thị trường:

Mức tăng trưởng của thị trường

Quy mô của thị trường

Phùhợp với ý muốn của doanh nghiệp

Mức độ cạnh tranh của thị trường

Nếu một doanh nghiệp không thực hiện phân đọan thị trường, được gọi là:

Marketing đại trà

Marketing sản phẩm

Marketing mục tiêu

Cả 3 câu trên đều sai

Đoạn thị trường có độ hấp dẫn nhất là đoạn thị trường có:

Tốc độ tăng trưởng cao

Mức lợi nhuận cao

Mức độ cạnh tranh thấp và các kênh phân phối không yêu cầu cao

Tất cả các yếu tố trên

Doanh nghiệp thực hiện 1 chương trình marketing hỗn hợp duy nhất cho toàn bộ

thị trường là chiến lược:

Marketing phân biệt

Marketing không phân biệt

Marketing tập trung

Marketing hỗn hợp

Nếu trên một thị trường mà mức độ đồng nhất của sản phẩm rất cao thì doanh nghiệp nên áp dụng chiến lược:

Marketing không phân biệt

Marketing phân biệt

Marketing tập trung.

Bất kì chiến lược nào cũng được.