Trong trường hợp cấp bách, nhà quản trị nên

a.Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá

b.Tìm kiếm các phuơng án

c.Nhận diện vấn đề cần giải quyết

d.Xác định mục tiêu

a.Tính cách nhà quản trị

b.Ý muốn của đa số nhân viên

c.Năng lực nhà quản trị

d.Nhiều yếu tố khác nhau

a.Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá

b.Tiềm kiếm các phuơng án

c.Nhận diện vấn đề cần giải quyết

d.Tìm kiếm thông tin

a.Trao đổi với ngừơi khác trước khi ra quyết định

b.Thu thập thông tin từ cấp dưới trước khi ra quyết định

c.Dựa vào ý kiến số đông đề ra quyết định

d.Dựa trên sự hiểu biết cá nhân đề ra quyết định

a.Xác định vấn đề và ra quyết định

b.Chọn phuơng án tốt nhất và ra quyết định

c.Thảo luận với những người khác và ra quyết định

d.Nhiều buớc khác nhau

a.Nhờ vào trực giác

b.Mang tính KH và nghệ thuật

c.Nhờ vào kinh nghiệm

d.Tất cả điều chưa 9 xác